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Cómo aumentar la satisfacción laboral de su niñera

Cuidan de niños en hogares privados y proporcionan apoyo y experiencia a los padres para satisfacer las necesidades físicas, emocionales, intelectuales y sociales de los niños. Las tareas pueden incluir la planificación y preparación de comidas, el cuidado de la ropa y la lavandería, la organización de actividades lúdicas y salidas, la disciplina, la estimulación intelectual, las actividades lingüísticas y el transporte.

Última actualización: 14 de diciembre de 2020

Índice

Descripción del puesto

Las niñeras cuidan de niños en hogares privados y proporcionan apoyo y experiencia a los padres para satisfacer las necesidades físicas, emocionales, intelectuales y sociales de los niños. Las tareas pueden incluir la planificación y preparación de comidas, el cuidado de la ropa y la lavandería, la organización de actividades lúdicas y salidas, la disciplina, la estimulación intelectual, las actividades lingüísticas y el transporte.

  • Eliminar peligros y desarrollar límites y normas apropiados para crear un entorno seguro para los niños.
  • Instruir y ayudar a los niños en el desarrollo de hábitos de salud y personales, como comer, descansar y comportarse en el baño.
  • Enseñar a los niños comportamientos seguros, como buscar la ayuda de un adulto al cruzar la calle y evitar el contacto o el juego con objetos peligrosos.
  • Ayudar a preparar y servir comidas y meriendas nutricionalmente equilibradas para los niños.

Escuelas destacadas

Salario

Las niñeras con poca o ninguna experiencia suelen ganar entre 17750 y 19640 dólares, mientras que las más experimentadas pueden llegar a ganar más de 27900 dólares al año.

Los 5 estados que más pagan Por hora Anual
DC $16 $33,110
MA $14 $30,090
VT $14 $29,430
WA $14 $29,430
NY $14 $28,820

Una de las maneras más fáciles de aumentar tu salario como niñera es mudarte a un estado mejor pagado como DC. Ahora mismo, los estados mejor pagados para Nannies son DC, MA, VT, WA y NY.

Sin embargo, un salario más alto en DC no garantiza que ganes más porque los gastos de manutención en DC pueden ser el doble que donde estás ahora.

Otros tres factores que pueden aumentar tu salario como niñera son la titulación que tengas, el sector en el que trabajes y, por último, la empresa para la que trabajes.

Requisitos

Preguntamos a otras niñeras qué título tenían cuando consiguieron el trabajo y la mayoría de ellas dijeron que tenían un diploma de escuela secundaria seguido por menos de un diploma de escuela secundaria.

Aparte de eso, también les preguntamos en qué se especializaron y aquí están las especializaciones más populares que surgieron.

Asistente/Proveedor de cuidado infantil

Pros y contras

Aquí están algunos de los pros y los contras de ser una niñera .

Los empleadores se enfrentan a una demanda constante para competir en la economía actual, manteniendo al mismo tiempo el compromiso de su fuerza de trabajo. Los dos factores principales que afectan al compromiso de los empleados son la satisfacción laboral y la moral.

En este artículo, definiremos la diferencia entre satisfacción laboral y moral y cómo puede mantener estos conceptos en el lugar de trabajo.

¿Qué es la moral de los empleados?

La moral de los empleados es una descripción de las emociones, actitudes y sentimientos de los empleados en su entorno laboral. Los empleados que están contentos

Algunos aspectos del lugar de trabajo que pueden influir en la moral de un empleado son las condiciones laborales, el apoyo de la dirección y la seguridad en el puesto. Por ejemplo, si Jane se sienta con su jefe y le comunica que está cumpliendo con su trabajo, tendrá más probabilidades de sentirse emocionalmente a gusto y sentir menos presión al recibir un voto de confianza de la dirección.

¿Qué es la satisfacción laboral?

La satisfacción en el trabajo muestra el grado de gratificación que sienten los empleados cuando están en el lugar de trabajo y desempeña un papel crucial en la productividad de los empleados. Hacer hincapié en la satisfacción laboral de los empleados puede llevar a que su talento maximice su potencial, sus capacidades creativas y los puntos fuertes que dan a su empresa una ventaja competitiva.

Durante una revisión anual del rendimiento, se puede preguntar a un empleado cómo se siente con el trabajo que realiza y evaluar su entorno. Esta pregunta da al empleado la oportunidad de responder directamente sobre si el trabajo se ajusta a sus objetivos profesionales.

Cómo mejorar la moral de los empleados y la satisfacción laboral en el lugar de trabajo

Es importante que analice la moral de los empleados y la satisfacción laboral como dos conceptos distintos. Si observa que un empleado tiene menos satisfacción, moral o ambas, puede evaluar cómo puede proceder para encontrar soluciones que le ayuden a recuperar la moral o la pasión por su trabajo.

Moral

He aquí algunas estrategias para mejorar la moral y la satisfacción laboral de sus empleados.

Cree un ambiente de trabajo cordial

El éxito de su organización puede determinarse en función de cómo se comuniquen los trabajadores entre sí. Por lo tanto, fomentar un comportamiento positivo dentro de su lugar de trabajo es crucial para garantizar que sus empleados puedan gestionar los proyectos en los que están trabajando e interactuar con los clientes de forma cordial.

Cree eventos para empleados centrados en el compromiso, como Happy Hours o reuniones que generen comunicación entre sus empleados. Esto aumentará la probabilidad de ganancias potenciales para su empresa si ve comentarios positivos de los clientes y de los empleados durante sus revisiones de rendimiento con su gerente.

Evalúe el apoyo y el comportamiento de los directivos

Los empleados que trabajan día a día con los clientes son embajadores de la marca de su organización. Ya sea en ventas, marketing u otro departamento, es posible que los empleados no reciban comentarios directos de los clientes sobre su rendimiento. Si recibes comentarios del cliente sobre un empleado, preséntalos de forma sincera, pero asegúrate de que les haces sentir que lo están haciendo bien y de que tomas las medidas necesarias para mejorar su rendimiento cuando sea necesario.

Compruebe mensualmente con los directivos si están aplicando los pasos necesarios para dar feedback a los empleados y qué respuestas están recibiendo.

Implicar a los empleados en la toma de decisiones

Otro método para fomentar un lugar de trabajo que incluya a todos los empleados consiste en solicitar la opinión de los miembros del equipo sobre las áreas de crecimiento en una estrategia o táctica específica. Dar a los empleados más

Es su responsabilidad asegurarse de que sus trabajadores reciben la formación necesaria para desempeñar sus tareas. Comunícate con los miembros de tu equipo individualmente para ver si estas tareas están alineadas con sus objetivos profesionales y expresan su interés en ascender en la organización. Su respuesta debe ser un indicador del estado de su proyecto en diversas tareas, además de averiguar dónde se ven a sí mismos.

Satisfacción laboral

He aquí estrategias para mejorar la satisfacción laboral de su plantilla:

Mida la satisfacción

Mantenga reuniones individuales con sus empleados periódicamente para calibrar la motivación que tienen para trabajar en su puesto actual. Cuando obtenga una respuesta del empleado, tendrá una idea más clara de cuáles son sus motivaciones y cómo aprovecharlas. Las revisiones del rendimiento también pueden dar al empleado una vía para expresar sus opiniones por escrito sobre comentarios adicionales que pueda tener sobre su puesto actual.

Reciba regularmente los comentarios de los empleados

Tenga una línea de comunicación directa con sus empleados que se extienda más allá de un gerente. Es importante contar con la evaluación de los empleados por parte del jefe, pero establecer una política de puertas abiertas permite que la conversación fluya libremente y abre el silo entre los empleados de nivel superior e inferior.

Reconocimiento personal

Crea una iniciativa del Empleado del Mes en tu empresa para destacar el rendimiento de un empleado. Una vez anunciado el empleado del mes, reúnete con tus empleados para felicitarles por su contribución al equipo.

Otro método que puedes poner en práctica es crear un incentivo en metálico o en forma de evento para los empleados que celebre su rendimiento de la semana anterior. Cuanto más creativo sea el planteamiento, mayor será la probabilidad de que el empleado se comprometa. Por ejemplo, ofrezca a sus empleados la oportunidad de conducir el coche del director general de la empresa durante una semana o la posibilidad de salir antes del trabajo. Cuanto más factible sea un incentivo, mayor techo de satisfacción tendrá para el empleado.

Desarrolle las habilidades y el potencial de los trabajadores

Alinee los métodos de formación y educación con los objetivos profesionales de sus empleados para ayudarles a ser más productivos e inventivos en el lugar de trabajo. Introduzca iniciativas de formación personalizadas para su equipo y oriéntelas hacia una habilidad concreta.

Hacer que un equipo de ventas escuche la primera llamada en frío de un aprendiz le permite adquirir experiencia práctica de inmediato mientras sus compañeros le animan. Después, el aprendiz puede recibir consejos de la dirección para trabajar con el escenario que el empleado tuvo que encontrar con el cliente. De este modo, el equipo de ventas puede tomar notas sobre cómo mejorar su análisis situacional con los clientes.

No puedes evitar trabajar, es lo que haces para pagar todas tus facturas y, sobre todo, convertir tus sueños en realidad. Pero, la mayoría de las veces, parece que tu trabajo de oficina tiende a exprimir la mayor parte de tu energía y sólo te queda sentirte cansado e insatisfecho. Esto te obliga a preguntarte si hay algo mejor. ¿Hay alguna forma de amar tu trabajo?

Hay muchas maneras de aumentar la satisfacción en el trabajo y voy a hablar de 7 de ellas. Relájate y sigue estas maneras de realizar tu potencial real en tu lugar de trabajo.

1. Tener objetivos claros y desafiantes

Si te sientes desmotivado en tu lugar de trabajo, es porque no estás creciendo o aprendiendo cosas o tecnologías nuevas. Asegúrate de que te has desafiado y esforzado y, lo que es más importante, haz todo lo posible por adquirir nuevas competencias. Créeme, esto te ayudará a mantenerte comprometido con tu carrera.

También es importante esforzarse al máximo para conseguir objetivos significativos que sean estimulantes y gratificantes, pero alcanzables. Esto ayudará a mejorar la autoeficacia y también dará un impulso a sus habilidades de trabajo, ambos de los cuales sin duda ayudará a su compromiso de trabajo de una manera positiva.

2. Desarrollar métodos de gestión

Si no es capaz de concentrarse en su trabajo, puede deberse a dos razones principales: el estrés y el agotamiento. Sea cual sea la naturaleza de su trabajo, el estrés se ha convertido en una parte imperativa de todos los empleos y gestionarlo de forma inteligente marcará la diferencia. A veces, relajarse y descansar resulta muy útil para refrescarse en el trabajo.

Puedes optar por identificar diversas formas de enmendar las condiciones de trabajo estresantes. También puedes pedir ayuda a tus compañeros o quizás hablar con tu jefe para que te proporcione las herramientas adecuadas u otros recursos necesarios para hacer tu trabajo.

3. Generar confianza con la alta dirección

Es imperativo que la alta dirección genere confianza entre los empleados a todos los niveles. Y como empleado, tienes que ser capaz de confiar en todos aquellos a los que se les ha dado cierta autoridad en tu lugar de trabajo. En cuanto a los directivos, pueden generar confianza mostrando integridad y credibilidad en todo lo que hacen. Esto significa lo que dicen y lo que hacen. La comunicación siempre ha sido un elemento clave para generar confianza.

A usted, como empleado, no le importa recibir una mala noticia cuando se la comunican, pero seguro que no le gusta la percepción de que hay secretos. Una comunicación clara suele ayudar a la hora de explicar las razones que hay detrás de las decisiones y, sin duda, viene muy bien como elemento generador de confianza.

4. Cuida tus relaciones laborales

Esfuérzate siempre por tener interacciones con los demás que fomenten la positividad mientras estés en tu lugar de trabajo. Se ha comprobado que las conversaciones entre empleados, incluso con conexiones a corto plazo, sobre todo cuando son de alta calidad, pueden resultar refrescantes.

Por lo tanto, puede aumentar su satisfacción laboral dedicando algo de tiempo a entablar nuevas relaciones con sus compañeros y clientes. Para ello, tutoree a los empleados con menos experiencia o a los nuevos empleados de su lugar de trabajo. Incluso charlar con tus clientes puede ayudarte a dar más sentido a tu trabajo.

5. Organícese

Una de las formas prácticas, tanto en el trabajo como fuera de él, de simplificar tu vida es “organizarte”. Cuando hablamos de satisfacción laboral, nos centramos en cómo puede gestionar su carga de trabajo de forma eficiente. La mejor manera de hacerlo es hacer una lista de tareas al final del día.

Tienes que anotar lo que tienes que conseguir y las tareas que harás, según su importancia, al día siguiente. Así, al día siguiente serás consciente de lo que tienes que hacer y conseguir. Asegúrate de haber impreso esa lista y pégala en tu ordenador para poder consultarla a lo largo del día.

6. Anticiparse a los altibajos

Asegúrese de no creer en el mito profesional de que, una vez iniciada su carrera, su satisfacción laboral será positiva hasta que se jubile. Por el contrario, debes estar preparado para afrontar lo inesperado, incluyendo que los altibajos en la satisfacción laboral son bastante comunes y serán una parte imperativa a lo largo de tu carrera.

7. Dé una segunda prioridad al trabajo en su vida

Si de verdad quiere lograr la satisfacción tanto en su vida como en su lugar de trabajo, es importante que mantenga su trabajo en el segundo lugar de su lista de prioridades. Mejorar la satisfacción laboral significa que eres consciente de que tu trabajo es sólo un elemento de la ecuación y que no debes darle la máxima prioridad. Tu familia, tus aficiones y tu propia identidad deben estar siempre en el primer puesto de tus prioridades. Recuerda siempre que una vida familiar feliz refleja la calidad de tu trabajo.

Esto es especialmente cierto cuando ocurre algo malo en tu lugar de trabajo, pero si tu vida familiar está en orden, te dará fuerzas para afrontar todos los problemas en tu lugar de trabajo. Saber que al final del día vuelves a casa y disfrutas de algo, te ayudará a prepararte para afrontar con valentía todos los asuntos relacionados con el trabajo.

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Sophia Jones

Sophia trata de vivir su vida como el sol, con la vista puesta en lo más alto y la promesa de levantarse siempre de nuevo. Siempre dispuesta a la aventura, a Sophia le encanta ampliar las expectativas de los lectores y las suyas propias sobre nuestro vasto y hermoso mundo. Como periodista, Sophia escribe para informar. Como escritora creativa, Sophia se esfuerza por inspirar. En general, espera cautivar. Actualmente escribe para sitios como Qwikfix y EMI Calculators, entre otros.

¿Se pregunta qué hace falta para mantener a los trabajadores leales y contentos en el trabajo hoy en día? Puede que lo esté haciendo mejor de lo que cree a la hora de fomentar la satisfacción laboral de sus empleados.

En una encuesta de OfficeTeam, se preguntó a los trabajadores si creían que los jefes merecían una palmadita en la espalda, y la mayoría de ellos (el 80 por ciento) dijeron que estaban bien con sus jefes. Si usted se encuentra entre ese grupo de jefes, siga trabajando así de bien, y si quiere asegurarse de seguir cultivando una relación laboral positiv a-y animar a su personal a permanecer en su puesto y a seguir comprometido-, siga leyendo.

Nuestros especialistas en dotación de personal han reunido estas técnicas de probada eficacia para que los directivos no figuren en la lista de jefes que reciben críticas poco estelares (es decir, el 23 por ciento descrito como microgestores o el 16 por ciento descrito como incompetente en nuestra encuesta).

1. Mejore la moral de sus trabajadores con un simple agradecimiento

Haga saber a sus empleados que está satisfecho con su trabajo, para que se den cuenta de que tiene en cuenta sus contribuciones. Este paso no requiere mucho esfuerz o-una nota de agradecimiento escrita a mano o una mención de “¡buen trabajo!” en una reunión bastan-, pero puede afectar enormemente a la satisfacción general en el trabajo. Los elogios por escrito son poco frecuentes en estos tiempos, pero pueden ser muy significativos.

2. Aumente la satisfacción laboral solicitando

Hágales saber que se preocupa por su desarrollo profesional animándoles a que obtengan certificaciones y asistan a reuniones de asociaciones, conferencias y seminarios, y cubriendo los gastos correspondientes. (Pedirles que paguen la factura no está bien).

4. Ofrezca trayectorias profesionales prometedoras

Lo último que quiere es que su personal administrativo sienta que sus perspectivas en la empresa se encuentran en un callejón sin salida. Eso les restará motivación y les hará huir al mercado laboral.

Por eso, asegúrese de explicar con detalle las trayectorias profesionales disponibles para cada uno y de proporcionar las herramientas necesarias para favorecer el progreso, como poner al personal en contacto con mentores y ofrecer formación.

5. Sea flexible

El equilibrio entre la vida laboral y personal es un objetivo para muchos trabajadores, así que haga lo posible por apoyarlo. Considere la posibilidad de ofrecer horarios flexibles, teletrabajo y otras opciones de trabajo que faciliten la conciliación de las exigencias laborales y personales.

6. Celebre los logros y los hitos

¿A quién no le gustan las fiestas? Celebre ocasiones especiales como vacaciones, aniversarios laborales y la finalización de proyectos clave. Hacer una pequeña pausa durante la jornada laboral para divertirse puede crear camaradería y animar el ambiente en la oficina.

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¿Está satisfecho en el trabajo?

Aunque hoy en día muchos empleados están agradecidos por tener un sueldo en una economía tan ajustada, eso no significa que la satisfacción en el trabajo esté por las nubes.

Puede que la dirección tenga poco tiempo o pocas ganas de aumentar sus niveles de satisfacción; a veces depende de usted.

Así que aquí tienes cinco maneras de avanzar en la dirección correcta:

Mejore su entorno

Un entorno de trabajo desorganizado dificulta todas las tareas. Y mirar las paredes aburridas no mejora el estado de ánimo de nadie.

Así que empiece a disfrutar de su trabajo día a día haciendo que su entorno sea lo más agradable posible. Si tienes un cubículo u oficina, limpia y organiza toda la zona. Consigue un escritorio atractivo, así como organizadores de estanterías y cestas. Incluso si trabajas en un establecimiento de venta al por menor o en un restaurante, puedes organizar tu zona general para convertirla en un espacio de trabajo más eficiente.

Conviértete en mentor

Recupere esa sensación de entusiasmo que sintió al empezar a trabajar convirtiéndose en mentor en el trabajo.

Busca a un nuevo empleado o aprendiz y ofrécete voluntario para acogerlo bajo tu tutela. Haz que tu proyecto sea convertir a este neófito en un gran miembro del equipo.

Enséñale todos los pequeños trucos que tú has tardado años en aprender, e instrúyele sobre la cultura corporativa y las formas de ascender en la empresa. Te sentirás orgulloso del trabajo bien hecho al ver a tu aprendiz mejorar cada semana.

Practica la gratitud

No siempre es fácil, pero encontrar las pequeñas cosas de tu trabajo que te hacen feliz puede ayudarte mucho. Hay cosas buenas a tu alrededor, si te esfuerzas en notarlas.

Empieza cada mañana buscando la gratitud y mantén ese sentimiento durante todo el día.

Tu trabajo puede ser aburrido o estresante, pero al menos paga las facturas, te permite disfrutar de aficiones y tiempo libre y te ofrece ocasiones sociales con tus compañeros.

Ya sea un grupo divertido con el que almuerzas todos los días o un cliente que siempre te regala una sonrisa alegre, hay algo bueno en cada trabajo que puede hacerte sentir un poco mejor por estar allí. Sólo tienes que encontrarlo.

Nuevos retos

Si sientes que tu trabajo es monótono y aburrido, puede que sea porque ya no te planteas retos.

Pocas personas se aburren cuando empiezan un nuevo trabajo. Hay demasiado que aprender, demasiadas habilidades nuevas que dominar.

Pero puede que ahora te sientas satisfecho porque en tu lugar de trabajo nunca ocurre nada nuevo. Plantéate un nuevo reto en tu trabajo. Ofrécete voluntario para aprender una nueva habilidad o calificación laboral. Asume la tarea de organizar el picnic o la fiesta de Navidad de la empresa. Organiza una competición de adelgazamiento en la empresa. Involúcrate en algo nuevo y completamente distinto de tus tareas diarias para avivar tu interés por el trabajo cotidiano.

Quítale importancia

A menos que estés trabajando en la carrera de tus sueños, a veces tu trabajo no es más que un medio para conseguir un fin. Puede que decidas dedicar tu tiempo a un trabajo con el que no disfrutas porque es sólo un trampolín hacia algo mejor.

Si te sientes así, intenta centrarte en las cosas buenas que el trabajo aporta a tu vida fuera de la oficina. Aunque siempre debes hacer el mejor trabajo posible, no es necesario hacer del trabajo la parte más importante de tu vida.

Haz un downgrade mental y empieza a centrarte en lo que realmente disfrutas. Mira tus tareas diarias como una forma de ganar dinero para las vacaciones, o el billete para conseguir esas lecciones de vuelo. O incluso como una parada necesaria antes de dedicarte a las manualidades con tus hijos. Quítale importancia a tu trabajo y las tensiones te parecerán menos importantes.

Lo más importante que debes recordar es que tú juegas un papel importante en tus niveles de satisfacción laboral. Serás más feliz y estarás más sano si cambias tus acciones y actitudes, haciendo que tu día transcurra lo mejor posible antes de dedicarte a las partes verdaderamente importantes de tu vida.

Dunya Carter es una especialista en marketing y contratación de Brisbane (Australia). Escribe sobre temas relacionados con la empresa y el desarrollo profesional para varios sitios web y blogs. Actualmente trabaja para Ochre Medical Recruitment como consultora.

Autor

Profesora adjunta de Gestión, London School of Economics and Political Science

Declaración

Shoshana Dobrow Riza no trabaja, asesora, posee acciones ni recibe financiación de ninguna empresa u organización que pudiera beneficiarse de este artículo, y no ha revelado ninguna afiliación relevante más allá de su nombramiento académico.

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  • Formas parte de la friolera del 60% de personas tanto en Reino Unido como en Estados Unidos que se sienten infelices en el trabajo? Ahora que estamos en primaver a-época de nuevos comienzos – quizá te estés rascando la cabeza, preguntándote si merece la pena dejar tu trabajo y buscar algo nuevo, algo más emocionante y significativo, algo más satisfactorio.
  • Algunos de nuestros estudios más recientes analizan datos de 21.670 personas durante 40 años en una amplia gama de ocupaciones y descubren que la satisfacción laboral de las personas es cíclica a lo largo de la vida. He aquí cinco consejos sobre satisfacción laboral que descubrimos.
  • 1. Cambiar de trabajo
  • En general, la satisfacción laboral aumenta a medida que la gente envejece.

Las personas pueden aprovechar proactivamente este ciclo de luna de miel/resaca cambiando periódicamente de organización, pasando así de la “resaca” en un antiguo trabajo a la “luna de miel” en una nueva organización.

El cambio de trabajo a lo largo de la carrera suele dar lugar a una mayor satisfacción laboral en las personas mayores. Se puede pensar que la satisfacción laboral avanza dos pasos cuando se cambia de organización y retrocede uno a medida que aumentan los años de trabajo. Con el tiempo, por tanto, la satisfacción laboral aumenta, gracias al impulso que supone para las personas cambiar de lugar de trabajo.

Esto no quiere decir que cambiar de organización garantice un aumento de la satisfacción laboral, ni que el aumento de la satisfacción laboral sea el único factor clave a la hora de tomar la decisión de cambiar de trabajo. Las consideraciones siguientes también son importantes.

1. Más es más. shutterstock. com

2. Ganar más

Nuestro estudio destaca una razón por la que las personas se sienten más satisfechas con su trabajo a medida que envejecen y cambian de organización: ganan más. De hecho, las personas pueden incluso experimentar una mayor satisfacción laboral dentro del mismo puesto de trabaj o-y amortiguar así el declive natural de la satisfacción laboral con el paso de los años – si su salario aumenta.

3. Esperar altibajos

No caiga en el mito de que, una vez iniciada la carrera, la satisfacción laboral seguirá una trayectoria positiva y ascendente hasta la jubilación. En lugar de eso, espere lo inesperado, incluido el hecho de que los altibajos en la satisfacción laboral son totalmente normales a lo largo de su carrera.

Si entiendes esto como empleado, podrás gestionar tus expectativas sobre la trayectoria probable de tus niveles de satisfacción laboral a lo largo del tiempo y tomar decisiones profesionales mejor informadas.

Por otra parte, si eres directivo, puedes anticiparte a la disminución de los niveles de satisfacción laboral de tus empleado s-y los tuyos propios – a medida que avanza su tiempo en la organización. Así podrá calibrar sus expectativas y las suyas propias en consecuencia.

De hecho, una de las razones por las que los trabajadores de más edad pueden experimentar una mayor satisfacción laboral es que tienen expectativas más realistas del trabajo.

4. Simule el cambio de trabajo

Si no está previsto un cambio de trabajo, tanto los empleados como los empresarios pueden evitar un descenso de los niveles de satisfacción imitando la novedad de un nuevo empleo. Esto puede hacerse mediante rotaciones laborales, traslados temporales o permanentes, permisos sabáticos u otras formas de excedencia. Es importante que los directivos ayuden a crear estas oportunidades y que los empleados las aprovechen.

5. Haga que el trabajo tenga más sentido

El trabajo significativo también está relacionado con una mayor satisfacción laboral. A menudo se dice que las personas que consideran que su trabajo es especialmente significativo experimentan un fuerte sentido de la vocación. Algunos de mis estudios demuestran que, en lugar de buscar y encontrar una vocación, las personas pueden desarrollarla, por ejemplo, implicándose más en un ámbito laboral concreto y participando socialmente en él.

Empleados y directivos también pueden encontrar formas de rediseñar el trabajo para que tenga más sentido. Para

Más del 56% de los empleados estadounidenses están preocupados por la seguridad laboral, según una encuesta de Harris Interactive de 2013. La seguridad laboral proporciona a los trabajadores una sensación de estructura muy necesaria. La gente quiere saber que su puesto de trabajo estará disponible todo el tiempo que desee mantenerlo. Cuando la seguridad laboral disminuye, los niveles de satisfacción y rendimiento también se resienten.

Disminución de la satisfacción laboral

Los niveles de satisfacción laboral disminuyen cuando un empleado se siente amenazado por la falta de seguridad en el empleo. Un trabajador se llena de sentimientos de descontento e incertidumbre cuando su futuro en la empresa es incierto, lo que provoca resentimiento. Sin embargo, un empleado con seguridad laboral es capaz de prever su futuro en la organización, lo que le hace sentirse valorado y satisfecho con su puesto actual.

Menor nivel de rendimiento

Cuando un empleado se siente amenazado por la falta de seguridad laboral, puede dejar de poner el esfuerzo necesario en completar tareas e interactuar con sus compañeros, debido a la creencia de no tener futuro en la organización. Por el contrario, un trabajador con un sólido sentido de la seguridad laboral planea trabajar para la empresa en un futuro previsible, por lo que mantiene relaciones con sus compañeros y completa su trabajo para seguir empleado.

Aumento de los niveles de rotación

  • Un trabajador con falta de seguridad en el empleo es vulnerable, ya que su futuro laboral es desconocido. Es probable que busque trabajo en una empresa más estable si siente que su empleo corre peligro. Una encuesta realizada en 2012 por la investigación ExitRight de HSD revela que los empleados con mayor rendimiento citan la seguridad laboral como una de las principales causas de rotación voluntaria. El aumento de los niveles de rotación puede provocar una pérdida de conocimientos clave, bajos niveles de compromiso y una falta de identidad del equipo, lo que se traduce en un bajo rendimiento.
  • Menor satisfacción del cliente
  • A los clientes, vendedores y proveedores les gusta tener una relación con una persona concreta de una empresa. El negocio mejora y los ingresos aumentan cuando los clientes establecen una relación con un representante de la empresa de confianza que puede satisfacer rápidamente las necesidades del cliente. Cuando los empleados de cara al cliente se sienten seguros en su trabajo, es más probable que permanezcan en la empresa, lo que mejora los niveles de rendimiento. Sin embargo, es probable que un cliente se aleje de una organización si los altos niveles de rotación merman la relación personal.
  • Wall Street Journal: Cuando la gente va y viene
  • Universidad de Rhode Island: Satisfacción laboral

Laura Woods es una escritora afincada en Los Ángeles con más de seis años de experiencia en marketing. Es licenciada en Comunicación por la Universidad de Pittsburgh y tiene un MBA por la Universidad Robert Morris.

Los salarios son a los trabajos lo que los cargadores a los teléfonos. Sin ellos, estamos hablando básicamente de pesos muertos. Hubo un tiempo en el que la gente podía comprar cosas a cambio de gallinas y cabras, pero a uno le costaría imaginar cuántas se intercambiarían por el último iPhone 7. Dos gallinas, una cabra y la mitad de tu alma, ¡quizá!

Nuestro sueldo es el factor motivador obvio de nuestro ritual diario de servidumbre voluntaria, y a veces involuntaria, a los patrones. Por eso nos encanta la época del año en la que recibimos las primas, nos suben el sueldo y por fin podemos pagar la entrada de una casa, un coche, una Xbox o hacer ese viaje a la playa con la familia.

No cabe duda de que el salario y la compensación son muy importantes para mantener la sonrisa en la cara de un empleado. Un sueldo decente, con amplios beneficios, casi siempre ha conseguido mantener a los trabajadores silbando una melodía feliz. Pero por muy lógica que pueda parecer la cuestión de los salarios y su suficiencia, un hecho alucinante es que eso no es todo lo que se necesita para cumplir los criterios de satisfacción laboral. Puede que el dinero nos haga sonreír el primero de cada mes, pero no es lo que mantiene esa sonrisa.

Y las empresas deben ser conscientes de ello. Más que nada porque cada vez que un empleado descontento sale por la puerta grande, las empresas pierden un poco de peso en sus bolsillos. Supone el coste de contratar a un nuevo empleado, formarlo y ponerlo al día, conseguir que vaya más allá de la formación inicial para que se dedique plenamente al aprendizaje y el desarrollo y, por último, el coste de calzarle los zapatos de la Cenicienta anterior. Según un estudio publicado en LinkedIn, la despedida de un solo empleado puede costar a la empresa entre 1,5 y 2 veces su salario anual para empezar de cero.

Probablemente sea imperativo saber, entonces, qué es lo que hace que un empleado continúe y siga adelante, dentro de la empresa, en lugar de en la vecina. ¿En qué consiste la satisfacción en el trabajo? ¿Se puede hacer que a alguien le guste un trabajo tentándole con un fajo de billetes? ¿Es el dinero realmente tan importante o el salario es sólo uno de los muchos factores que contribuyen a retener a los empleados?

¿Es suficiente un salario alto para que un trabajo sea satisfactorio?

El estudio de Glassdoor, basado en las opiniones de los empleados, clasificó a las empresas en un top n de lugares más deseables para trabajar, en 2017. Con casi todas las calificaciones de cinco estrellas, Bain & Company, Facebook, Google y LinkedIn se situaron entre los 10 primeros en recibir las coronas de mejor empleador.

Las calificaciones se basaron en una combinación de cinco categorías diferentes de evaluaciones de la empresa.

  • Su cultura y valores
  • La conciliación de la vida laboral y personal de sus empleados

Las oportunidades profesionales y áreas de crecimiento que ofrece a sus trabajadores

El tipo de alta dirección y líderes que tiene

Y, por último, la retribución y los beneficios que ofrece.

El siguiente gráfico circular muestra las correlaciones de los parámetros individuales con las calificaciones generales, para las diez mejores empresas, en el estudio de Glassdoor. Lo que está claro es que el faro de la satisfacción de los empleados no lo lleva únicamente el apartado de compensación y beneficios. El determinante último es una combinación de todas las buenas prácticas que se suman para crear un entorno de confianza, desarrollo, respeto y reconocimiento de los empleados como activos valiosos.

(Fuente: Tendencias de valoración de Glassdoor. com. Correlación de los factores individuales de valoración con la valoración global de las empresas, en Glassdoor)

The Right Management Group realizó una encuesta, en 2015, para evaluar las Aspiraciones Profesionales Globales, buscando respuestas a preguntas como qué aspiran los empleados de sus puestos de trabajo. Su encuesta reveló que, a la pregunta “¿Qué haría que tu trabajo tuviera éxito?”, el 26% de los encuestados votó por el disfrute en el lugar de trabajo y el 19% por la felicidad.

Y, por último, Gallup realizó una investigación sobre el valor del compromiso en el trabajo, estudiando su efecto en el rendimiento de los empleados durante tiempos económicos difíciles. Llevaron a cabo esta investigación en 2012, examinando 49.928 empresas o lugares de trabajo, con la participación de alrededor de 1,4 millones de empleados en 192 organizaciones, y a través de 49 países.

Sus principales conclusiones mostraron que el compromiso de los empleados tiene una relación directa con el éxito de la organización. La investigación, posterior a la recesión de 2007-2009, trató de evaluar la importancia del compromiso de los empleados incluso cuando los despidos y otras tensiones financieras nublaban los pensamientos de muchos trabajadores en todo el mundo. E incluso en aquellos duros tiempos, la buena calidad del entorno laboral de los empleados fue la raíz de un menor absentismo, una baja rotación de personal, menos reducciones de plantilla, menos incidentes de seguridad o calidad, una mayor productividad y, definitivamente, una mayor rentabilidad.

Aunque la correlación entre la contribución de la retribución y la felicidad en el trabajo no es del todo evidente en este estudio, sí sugiere que, mientras las empresas probablemente luchaban por llegar a fin de mes, e incluso tenían que forzar los aumentos de sueldo y las prestaciones durante la recesión económica, los empleados encontraban satisfacción en otras oportunidades de compromiso.

  • El estudio posterior de Gallup que pudo afirmar la inferencia anterior mostró que los empleados comprometidos estaban deseosos de seguir trabajando en su empleo feliz aunque les ofrecieran ganar 10 millones de dólares en la lotería. El 63% de los empleados comprometidos, y satisfechos, ¡seguirían con gusto cogiendo el tren para ir a trabajar aunque les tocaran millones en sus desbordantes cuentas bancarias!
  • Está claro que los grandes sueldos no pueden comprar la felicidad. Por supuesto, no se puede negar el contenido de un medio de vida cómodo. Pero si quieres un sentimiento persistente de alegría, será mejor que encuentres más cosas que te gusten de tu trabajo que el paquete salarial.
  • Al fin y al cabo, ¡de qué serviría un sueldo alto si acabas gastándote la mitad en terapias relacionadas con el trabajo!
  • Así que la próxima vez que le ofrezcan un nuevo trabajo, asegúrese de tener la oportunidad de hablar con los empleados actuales y pasados. Lo más probable es que sus ceños fruncidos delaten mucho más que el aparentemente generoso salario.
  • Según un informe sobre satisfacción laboral y compromiso de los empleados elaborado por la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM), el 88 % de los empleados estadounidenses se declararon satisfechos con su trabajo actual en 2015.

Esta cifra supone el mayor nivel de satisfacción en 10 años. El objetivo de la encuesta era identificar aquellos factores que contribuyen a la satisfacción de los empleados en el lugar de trabajo.

Los empleados que están satisfechos con su trabajo están más comprometidos, son más productivos y tienen más probabilidades de permanecer en una organización.

Y, cuando los empleados están insatisfechos, se produce una mayor rotación y un mayor absentismo laboral.

Este informe de 2015 muestra que el trato respetuoso de los empleados a todos los niveles fue el aspecto más importante de la satisfacción laboral.

Los empleados saben que una economía fuerte se traduce en salarios competitivos, y con una economía en auge, la satisfacción laboral aumenta.

1. Trabajar en la cultura. La cultura de una organización está influida por los comportamientos de sus dirigentes. Los empleados empatizan entre sí y exigen un trato respetuoso a todos los empleados.

Los altos directivos deben dar ejemplo de estos comportamientos demostrando respeto hacia los demás y responsabilizando a la gente de hacer lo mismo.

El respeto a los demás puede demostrarse mediante una comunicación profesional y políticas internas que honren a los empleados.

Por ejemplo, si la organización se ve obligada a hacer algunos cambios difíciles que afectan al trabajo de un empleado, esos cambios deben ser comunicados de una manera sensible para honrar a los empleados que puedan verse afectados por el cambio.

2. Establecer la confianza con la alta dirección . La alta dirección debe establecer un clima de confianza con los empleados de todos los niveles. Los empleados deben poder confiar en quienes han sido colocados en una posición de autoridad.

Los líderes pueden establecer esta confianza demostrando credibilidad e integridad en todo lo que hacen. Esto significa hacer lo que se dice y decir lo que se hace.

La comunicación suele ser un factor clave de la confianza. Los empleados pueden asimilar las malas noticias cuando se comparten. Lo que no les gusta es la percepción de que hay secretos.

Comunicar con claridad y frecuencia, al tiempo que se procura explicar el porqué de las decisiones, puede ayudar a minimizar los problemas de confianza.

3. Ampliar las ventajas del puesto . Explore las prestaciones que los empleados aprecian y valoran. Evalúe su paquete total de prestaciones para asegurarse de que es competitivo.

Céntrese en la sanidad y los servicios médicos, el tiempo libre remunerado, los planes de aportaciones definidas, los planes de pensiones con prestaciones definidas, la conciliación de la vida laboral y familiar y las prestaciones familiares.

A menudo, las prestaciones de bajo coste o sin coste son las que más repercuten en la satisfacción.

4. Ofrezca una retribución competitiva. Examine todos los aspectos de su estrategia de retribución. Evalúe las categorías salariales de los empleados, las prestaciones sanitarias y las contribuciones a la jubilación para asegurarse de que su paquete retributivo es competitivo.

Evalúe trabajos similares y procure que los rangos salariales estén en consonancia.

  1. Si los recientes recortes normativos han ayudado a su empresa, comparta el beneficio con los empleados aumentando su salario.
  2. 5. Fomente la seguridad laboral. Los empleados acaban de sentir el alivio de la reciente recesión, que provocó inseguridad laboral en trabajadores de todo el mundo.
  3. Los empresarios pueden contribuir a aliviarla comunicando a los empleados la situación financiera de la organización, las metas y objetivos estratégicos y el rendimiento general.
  4. Cuando los empleados saben que su empresa va bien, sienten más seguridad laboral.
  5. También es importante incluir a los empleados en la resolución de problemas globales para garantizar que se sientan parte del proceso y de la solución para el crecimiento y el éxito de la organización.

6. Fortalecer las relaciones con los empleados . La satisfacción laboral también está relacionada con las relaciones que el empleado mantiene con sus compañeros de trabajo.

Utilice equipos de empleados para resolver problemas y utilice ejercicios de creación de equipos para ayudar a desarrollar y fortalecer las relaciones entre compañeros de trabajo.

7. 7. Céntrese en el compromiso de los empleados. Invierta tiempo en

Desarrollar a los empleados mediante programas de entrenamiento y tutoría, desarrollo de habilidades de liderazgo y planificación de la sucesión para ayudar a garantizar que los empleados estén preparados cuando se produzcan vacantes de empleo de mayor nivel.

9. Formar en habilidades laborales . Los empleados valoran la inversión que hacen las organizaciones en la formación continua de habilidades laborales.

Esto se traduce en un mayor compromiso de los empleados con sus funciones, una mejora de los procesos internos y un aumento de la productividad de los trabajadores.

10. Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional . Invertir en el desarrollo profesional de la plantilla de una organización hace que los empleados se sientan valorados y crezcan profesionalmente.

Esto incluye la formación que da lugar a certificaciones o títulos que mejoran las habilidades y los conocimientos profesionales de los empleados.

11. 11. Proporcionar una trayectoria profesional clara. Proporcione a los empleados de alto rendimiento planes de desarrollo que les preparen para ascensos y mayores responsabilidades laborales.

Utilice el proceso de gestión del rendimiento para poner de relieve las lagunas en las habilidades y para planificar el desarrollo de habilidades específicas.

12. Fortalecer las relaciones con los supervisores inmediatos . La relación con el supervisor inmediato siempre ha sido un fuerte indicador de la satisfacción laboral.

Esto significa que las organizaciones deben invertir tiempo y recursos en reforzar estas relaciones.

Una forma de contribuir a ello es proporcionar una formación adecuada y un plan de transición para los empleados que son promovidos a un puesto de supervisor.

13. 13. Reconocer el rendimiento laboral de los empleados. Los empleados quieren saber que la dirección reconoce sus contribuciones y logros.

Los comentarios positivos, que refuerzan los comportamientos de rendimiento, pueden repercutir en la mejora del rendimiento laboral.

Haga que el reconocimiento de los empleados forme parte de las prácticas diarias de gestión.

Por último, la mayoría de los empleados vienen a trabajar con la intención de hacer un buen trabajo.

Sin embargo, es responsabilidad de la organización comunicarse eficazmente, hacer saber a los empleados lo que se espera de ellos, darles las herramientas que necesitan para hacer su trabajo y recompensarles por un trabajo bien hecho.

Estas tácticas de gestión pueden llevar a una organización muy lejos en el fomento de empleados satisfechos, la mejora del compromiso de los empleados y la consecución de los objetivos empresariales.

¿Hasta qué punto están satisfechos sus empleados?

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