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Cómo encontrar un mentor profesional adecuado

Trabajar con un mentor puede ser sumamente valioso para cualquiera que desee crecer en su carrera profesional. Los mentores pueden aportar ideas sobre situaciones profesionales concretas, tácticas de negociación, oportunidades y objetivos profesionales.

Encontrar a un buen candidato y pedirle que sea tu mentor puede resultar complicado. Sin embargo, merece la pena contar con un asesor y guía de confianza. En este artículo hablaremos de las mejores formas de encontrar un mentor y relacionarse con él.

¿Qué es un mentor?

Un mentor es alguien que orienta a otra persona a través de la experiencia, ofreciéndole consejo, generando confianza y escuchando y respondiendo a sus preguntas e inquietudes. Para ser mentor, una persona debe estar comprometida, ser consciente de las necesidades de su mentor, ser auténtica y fiable.

En un sentido profesional, un mentor también debe mostrar los atributos necesarios para tener éxito en un sector o campo específico. El objetivo de un mentor es orientar a alguien que se inicia en un nuevo campo, explora una nueva trayectoria profesional o simplemente desea tener éxito en su puesto actual.

Algunas de las ventajas de la tutoría son

  • Establecer contactos profesionales para futuras oportunidades
  • Disponer de una fuente fiable para una carta de recomendación
  • Obtener información sincera sobre sus puntos fuertes y sus áreas de mejora.
  • Identificar oportunidades y recursos para desarrollar habilidades clave.
  • Contar con apoyo durante el proceso de contratación para editar el currículum, practicar las preguntas de la entrevista y desarrollar un discurso de ascensor.

Cómo encontrar un mentor

Sigue estos pasos para encontrar un mentor que pueda apoyarte proporcionándote las ideas y la ayuda que necesitas.

  1. Reflexiona sobre si la tutoría es una buena opción para ti. Considera tus atributos y si serías un buen alumno. Pregúntate si serías alguien a quien te gustaría mentorizar. En caso negativo, ¿por qué? ¿Es usted respetuoso, está dispuesto a trabajar duro, es flexible y está abierto a recibir comentarios y críticas? Para tener éxito en una relación mentor-mentorizado, debes desarrollar activamente tus habilidades y tratar de avanzar en tu carrera.

Identifica tus necesidades de tutoría. Considere la posibilidad de esbozar los objetivos que se ha fijado para su propio crecimiento profesional y piense en lo que le costaría alcanzarlos. Este puede ser un punto de partida para tus conversaciones con tu mentor. También puede ayudarte a seleccionar a alguien que pueda ayudarte a alcanzar esos objetivos.

Hay varios lugares donde puedes empezar a buscar mentores. Por ejemplo, familiares, asociaciones profesionales, tu lugar de trabajo, organizaciones sin ánimo de lucro, empresarios locales y grupos de voluntarios.

Cuando busques un mentor, fíjate en personas que te inspiren y que tengan éxito en tu vida. Antes de que alguien te sirva de mentor, probablemente tendrá que ver tu potencial en el sector, así como tu voluntad de trabajar duro y tener éxito.

Cómo pedirle a alguien que sea tu mentor

Antes de pedirle a alguien que sea tu mentor, debes estar seguro de que se lo estás pidiendo a la persona adecuada.

  1. Explique por qué busca un mentor. Cuanto mejor entienda su posible mentor sus necesidades y expectativas, mejor. Si le explicas lo que esperas obtener de la tutoría y lo que ofreces como alumno, podrá evaluar adecuadamente si la relación es adecuada para él.

Si tu posible mentor parece incómodo o escéptico, es mejor que des un paso atrás y sigas buscando. Aunque quiera hacerlo, es posible que simplemente no tenga tiempo o capacidad para ofrecerte una tutoría eficaz en ese momento. Un buen mentor debe estar implicado y entusiasmado para que sea mutuamente beneficioso.

Mentores empresariales

Cuando busques un mentor empresarial, es importante que sea una persona que muestre algunos atributos clave. Deben tener éxito en su campo y poseer las habilidades necesarias para avanzar en su carrera. Sin embargo, el éxito no es el único indicador de un buen mentor. De hecho, un mentor debe tener los atributos de un buen formador o profesor. Un mentor también debe estar dispuesto a compartir su experiencia, habilidades y conocimientos contigo.

Si sientes que te cuesta establecer una relación personal con un posible mentor, quizá quieras buscar a otra persona con la que puedas establecer una conexión. Un buen mentor debe estar implicado en tu éxito y tomarse en serio su responsabilidad.

También es importante que valore el crecimiento y el aprendizaje continuo. Cuando trabajes con mentores, debes sentirte cómodo recibiendo críticas y comentarios constructivos, y ellos deben sentirse cómodos dándolos. El crecimiento se produce cuando puedes identificar tus puntos fuertes y débiles, utilizándolos para aprender y tener éxito en la consecución de tus objetivos profesionales.

Después de establecer una relación con su mentor, debe mantenerla mediante un contacto regular. Por ejemplo, puedes establecer reuniones semanales. Ten claras tus expectativas sobre la relación, haz preguntas, solicita orientación y aprende de tu mentor todo lo que puedas.

Cuando los mentores ofrecen orientación y críticas constructivas, es importante aceptarlas e incorporarlas a tu vida profesional. Contar con un mentor es de gran ayuda en tu trayectoria profesional para alcanzar el éxito.

Tuitea esto

Hoy he tenido noticias de un nuevo y encantador contacto en LinkedIn, que respondió a un reciente post que compartí sobre Por qué tu búsqueda de empleo se ha estancado. Me hizo una pregunta que escucho con frecuencia de profesionales que saben que la tutoría es importante para sus carreras, pero no saben cómo conseguirla.

“En mi búsqueda de EL trabajo (no cualquier trabajo), hasta ahora he seguido todas tus recomendaciones menos la tutoría. Esta es la etapa en la que me he estancado. He encontrado a muchos profesionales que han compartido mis sueños y que ahora tienen un gran éxito en el sector, pero me encuentro indeciso a la hora de acercarme a ellos y pedirles ayuda. Estas vacilaciones pueden deberse a que no quiero parecer necesitada, pero creo que se deben sobre todo a que me faltan las palabras desencadenantes que inspirarían la aceptación de tal petición. Realmente necesito ayuda en esta área y humildemente pido su ayuda en el seguimiento de este paso de búsqueda de empleo”.

Me encantaría abordar esta cuestión, porque muchas personas con las que hablo tienen dificultades para encontrar mentores y acaban decepcionadas, enfadadas o confusas.

A continuación te ofrezco los 4 mejores consejos para encontrar mentores fabulosos y aprovechar al máximo la ayuda que recibes:

En primer lugar, es fundamental saber que, para encontrar grandes mentores, no debes ponerte en contacto con desconocidos. No es así como los encontrarás.

Sheryl Sandberg, en su libro Lean In , compara el hecho de pedir a desconocidos que sean mentores con el comportamiento del protagonista del libro infantil favorito ¿Eres mi madre? El libro trata de un pajarito que sale del cascarón en un nido vacío y va en busca de su madre. El pajarito pregunta a todo lo que ve (un gatito, una gallina, un perro, una vaca, una pala de vapor): “¿Eres mi madre?”. La respuesta es siempre la misma. “¡No!” Es como si un profesional le preguntara a un desconocido: “¿Quieres ser mi mentor?”.

“Si alguien tiene que hacer la pregunta, la respuesta es probablemente no. Cuando alguien encuentra al mentor adecuado, es obvio. La pregunta se convierte en una afirmación. Perseguir o forzar esa conexión rara vez funciona”.

En lugar de eso, encuentra grandes mentores a través de las personas inspiradoras con las que ya estás interactuando y trabajando ahora. Tienen que ser personas a las que ya hayas demostrado tu potencial, que sepan cómo piensas, actúas, te comunicas y contribuyes. Y tienen que gustarte, confiar en ti y creer en ti (¿por qué si no iban a ayudarte?). También tienen que creer con absoluta certeza que harás un gran uso de todas sus aportaciones y comentarios.

Los desconocidos (especialmente las personas que aparecen en los medios de comunicación y en la escena pública y que se han convertido en “grandes” triunfadores, como menciona la persona anterior) prácticamente siempre tendrán que decir “no” a las solicitudes de tutoría de desconocidos. ¿Por qué? Porque su tiempo ya está ocupado y se ven abrumados por solicitudes similares. En segundo lugar, no tienen una relación contigo y, por lo tanto, no pueden saber cómo funcionas o si es una gran inversión de su tiempo ayudarte.

Encuentra a tus mentores entre las personas que conoces y que están 10 pasos por delante de ti en tu campo, función o sector, haciendo lo que tú quieres, de la forma que tú quieres. Conecta con gente nueva a la que puedas ayudar y para la que apoyarte sea una experiencia mutuamente gratificante y beneficiosa. Si no conoces a ninguna persona inspiradora que encaje en esta categoría, tienes que salir a buscarla. Aquí tienes algunos consejos estupendos de Kerry Hannon sobre cómo encontrar un mentor, y de Judy Robinett sobre la creación de redes que generan resultados asombrosos.

2. ¿Qué puedes hacer para entrar en el radar de desconocidos a los que admiras?

No pidas que te mentoricen, pero sigue su trabajo y ayúdales y apóyales. Da, y da más. Tuitea sus publicaciones, comenta de forma positiva en sus blogs, comparte sus actualizaciones, inicia un debate en LinkedIn a partir de su publicación, recomiéndales nuevos clientes o negocios, y la lista continúa. En resumen, ofrezca su voz, perspectivas, experiencias y recursos únicos para fomentar la acción y la conversación que han suscitado estas personas influyentes. Comprende que puedes serles de utilidad, y sal a hacerlo.

3. 3. Ser un mentor agradable.

La tercera parte de la atracción de mentores empoderados está en cómo actúas en tu carrera y en tu vida. ¿Eres alguien que

– No se quede de brazos cruzados: participe en todas las reuniones, incluso en las “opcionales”. Ofrécete voluntario para representar a tu equipo en iniciativas importantes a nivel de departamento o de empresa. Prepárese con antelación para poder avanzar significativamente en el debate.

– Promueva el éxito de los demás: su generosidad y franqueza son fundamentales para su éxito y serán recordadas.

– Construya su red de apoyo: póngase en contacto con grupos dentro y fuera de su empresa. Aprenda lo que hacen y cómo puede ayudarles a tener éxito.

4. Ponte en el lugar de un posible mentor.

Por último, siempre que tengas dudas sobre cómo obtener ayuda de alguien, ponte en su lugar. Si las tornas cambiaran, ¿qué te gustaría ver de esa persona que te pide ayuda? Si te inundaran todos los días con peticiones de ayuda, ¿qué tipo de persona elegirías TÚ para ayudar, y por qué? Salga y conviértase en esa persona a la que a los demás les encantaría apoyar y cuidar.

Esto es lo esencial: Las respuestas a todas tus preguntas sobre contactos y desarrollo profesional no están tan lejos como parecen. Están dentro de ti. Comprende que tienes mucho más que ofrecer de lo que crees. Imagínate en la piel de aquellos a los que respetas y admiras profundamente, que han tenido un éxito fabuloso en los mismos aspectos que tú deseas. Luego imagina que tu “yo del futuro” ya ha alcanzado ese tremendo éxito. Pregúntale a tu “yo futuro” qué hacer. Y compórtate siempr e-en la vida y en el trabajo – como alguien que está haciendo todo lo necesario para atraer (y ofrecer) ayuda y apoyo fabulosos y de alto nivel.

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Eres el fundador de una startup: con la cara visible, orgulloso y empujando fuerte y duro. Entonces, ¿por qué necesitas un mentor?

Ser fundador/director general puede ser una experiencia muy solitaria, y nadie puede hacerlo todo solo. Encontrar una buena red de apoyo puede ser crucial cuando se navega en tiempos difíciles o se afrontan dilemas. Los mentores pueden ayudarle a mantener la concentración y a buscar soluciones alternativas a los problemas empresariales.

Un buen mentor también puede ser útil para llenar algunas lagunas de conocimiento y ampliar tu red de contactos. Entonces, ¿puedes elegir y encontrar un buen mentor?

Honestidad

Pida consejo a personas directas y de confianza. Busca una personalidad fuerte que no te endulce las cosas y que tenga las agallas de decirte la verdad; por ejemplo, “abandona esa idea y vete a otro sitio”. No busques un mentor que te diga “sí, hombre”, sino alguien que te desafíe y con quien te sientas seguro de establecer una relación estrecha.

CEO/fundador con experiencia

Una buena pista es buscar a alguien con experiencia en startups. Si eliges a un directivo con experiencia empresarial, podría propiciar algunas discusiones interesantes, probablemente centradas en los retos de gestión. Un mentor con experiencia en startups puede relacionarse mejor con los múltiples retos de crear una nueva organización, llena de incertidumbres y algo de caos.

Utiliza tu red y grupos profesionales

Ampliando tu red de contactos, asistiendo a eventos o vinculándote a asociaciones profesionales, conocerás y te enfrentarás a expertos y empresarios a los que podrás admirar y establecer una conexión.

Utiliza tu red de antiguos alumnos de la universidad o de empresas anteriores, y olvídate de llamar a esos profesores inspiradores. Al tener un vínculo común, será más fácil ponerse en contacto y entender si encajan. Las universidades que cuentan con viveros de empresas o centros o clases de iniciativa empresarial suelen ofrecer también programas de tutoría.

A lo grande

¿Por qué no intentarlo con el mentor de tus sueños? Si hay alguien en tu campo a quien admiras y en quien te inspiras, ¿por qué no intentarlo? Si tienes miedo de que la persona no esté interesada, no te preocupes, ya que la mayoría de las veces obtendrás una respuesta y puede que eso desemboque en algún tipo de relación.

Acudir a tu “héroe” puede parecer intimidante, pero pedir consejo es una de las formas más atractivas de captar la atención y el interés de alguien.

Incubadoras y programas de aceleración

Las incubadoras de empresas y los programas de aceleración ofrecen grandes grupos de asesores a los que puedes acudir y de los que puedes aprender. Únete a un programa de incubación que te parezca adecuado para tu negocio, así podrás contactar con gestores experimentados que te ayudarán a orientar y hacer crecer tu empresa.

Durante los procesos de incubación y aceleración tendrás que trabajar con varias personas de distintos ámbitos, así que es el momento de entender qué recursos y aprendizaje pueden ofrecerte.

Herramientas en línea

Plataformas empresariales como LinkedIn o sitios dedicados como Micromentor pueden ofrecer grandes oportunidades para entrar en contacto con personas de tu sector, o que pueden ayudarte a abordar problemas específicos a los que te enfrentas.

Los contactos en línea siempre plantean algunos retos, pero ofrecen un abanico más amplio de posibilidades: cuando vayas a expandir tu negocio en el extranjero, busca a alguien que entienda tu sector o la fase del ciclo de vida de tu startup y que aproveche la experiencia internacional y las diferencias culturales.

Al igual que a la hora de encontrar un cofundador, cuando elijas un mentor no adoptes un enfoque único:

En primer lugar, piense detenidamente en sus expectativas y en los resultados que desea obtener de una relación mentor/mentorizado: analice en qué punto se encuentra su empresa, adónde quiere que llegue y en qué punto de su trayectoria el asesoramiento podría ser más valioso. Establecer esto te ayudará a construir una hoja de ruta que deberás acordar con tu mentor: con qué frecuencia os reuniréis (semanal, mensual, durante cuánto tiempo…); con qué regularidad le pondrás al día y te comunicarás con él por correo electrónico; cualquier tema candente que quieras que abordéis rápidamente, etc.

Como en cualquier relación, es una calle de doble sentido. Así que no esperes sólo recibir, y estate dispuesto y preparado para devolver. Para ser un buen alumno, prepárate, haz los deberes y muestra verdadero interés por lo que te diga tu mentor.

Un mentor es tu consejero, no tu entrenador personal. Al pedir consejo a alguien que ha recorrido el camino, espera aprender, pero también crear un fuerte vínculo. El mentor no te dará todas las respuestas ni te sustituirá en la toma de decisiones, así que prepárate para escuchar, hacer preguntas y llegar a tus propias conclusiones.

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2021 Solicitud de mentor

2021 SOLICITUD DE MENTOR

  • La tutoría es vital para el éxito de los participantes en el Programa de Liderazgo para la Diversidad. La intención del mentor es proporcionar a los participantes en el programa apoyo personalizado con un profesional experimentado del sector. El apoyo de los mentores de la NAA se centra en ayudar a los alumnos a desarrollar sus objetivos profesionales y personales y garantizar que el participante complete con éxito el programa de liderazgo.
  • La información recopilada durante el proceso de solicitud de mentor/aprendiz sólo se utilizará para encontrar emparejamientos adecuados entre mentor y aprendiz, y no se compartirá con otras organizaciones.

CRITERIOS PARA LOS MENTORES

Los mentores deben rellenar el

formulario de solicitud de mentor

Deben ser miembros activos de la NAA y haber trabajado como voluntarios en su Asociación de Apartamentos local.

  • Debe ser un profesional con experiencia en el alquiler de viviendas que haya trabajado en el sector durante un mínimo de tres años.Debe estar dispuesto a conectarse con su alumno mensualmente (en persona, texto, correo electrónico, teléfono o virtualmente) durante toda la duración del programa que se extiende desde febrero de 2021 hasta noviembre de 2021..
  • PLAZOS DE INSCRIPCIÓN
  • Apertura del sitio de solicitud: Lunes, 9 de noviembre de 2020
  • Cierre del sitio de solicitudes: Viernes, 15 de enero de 2021

CÓMO SOLICITAR

  • Para solicitar ser mentor del Programa de Liderazgo de la Diversidad de la NAA, haga clic en el botón “Envíe su solicitud” a continuación. Se recomienda encarecidamente que toda la redacción y edición de la solicitud se realice en Word, especialmente si varias personas están revisando la solicitud. De este modo evitará que se pierda información en caso de que los cambios realizados en la solicitud no se guarden correctamente. Una vez finalizada la redacción, transfiera la información al formulario de solicitud y envíelo.
  • **Recomendamos utilizar el navegador Google Chrome para enviar la solicitud.

Asociación Nacional de Apartamentos

4300 Wilson Blvd, Suite 800, Arlington, VA 22203 P : 703-518-6141 F : 703-248-9440

Una asociación mutuamente beneficiosa

Una asociación mutuamente beneficiosa

¿Desea avanzar en su carrera profesional? ¿Le gustaría desarrollar sus habilidades de liderazgo, así como ayudar a otros a aprender, crecer y mejorar sus habilidades? ¿O le gustaría encontrar a alguien que pueda ayudarle a hacer estas cosas? Puede hacerlo. A través de una asociación de mentores.

Cada vez son más los profesionales que buscan activamente una tutoría para avanzar en sus carreras. Tanto si es usted el que da como el que recibe, este tipo de colaboración puede beneficiar a su carrera.

Cada vez son más los profesionales que buscan activamente una tutoría para avanzar en sus carreras. Tanto si es usted el que da como el que recibe, este tipo de colaboración puede beneficiar a su carrera.

En este artículo, veremos qué es la tutoría y analizaremos las razones por las que podrías iniciar una asociación de tutoría. ¿Deberías ofrecerte a ayudar a otros, o pedir ayuda a alguien, o ambas cosas? También explicaremos en qué se diferencia la tutoría de otros tipos de relaciones de desarrollo profesional.

¿Qué es la tutoría?

La tutoría es una relación entre dos personas cuyo objetivo es el desarrollo profesional y personal. El “mentor” suele ser una persona experimentada que comparte conocimientos, experiencia y consejos con una persona menos experimentada, o “alumno”.

Los mentores se convierten en asesores de confianza y modelos de conducta: personas que “han estado ahí” y “han hecho eso”. Apoyan y animan a sus alumnos ofreciéndoles sugerencias y conocimientos.

Entrenadores, formadores y consultores pueden ayudarle a aprender y crecer profesionalmente. El mentoring es una combinación única de todos ellos. Exploremos algunas de las similitudes y diferencias entre el mentoring y estas otras profesiones.

Los coaches te ayudan a explorar en qué punto de tu carrera te encuentras, a dónde quieres llegar y cómo podrías conseguirlo. Un coach también te ayudará a tomar medidas para avanzar hacia tu objetivo.

Los coaches y los mentores se diferencian en tres aspectos principales. En primer lugar, a un coach se le suele pagar, mientras que tu mentor suele comprometerse voluntariamente. Esto significa que puedes empezar a trabajar con un coach enseguida, y que puedes confiar en que no cancelará las sesiones porque “ha surgido algo urgente”. Encontrar un mentor puede llevar más tiempo, e incluso cuando lo consigues, a tu mentor puede resultarle más difícil reservar un hueco en su jornada para tu cita de mentoría.

En segundo lugar, mientras que los coaches tienden a guiarte a la hora de trazar tu futuro, los mentores en realidad te sugieren varios caminos que podrías tomar, aunque la elección de hacia dónde ir a continuación sigue siendo tuya.

Además, por supuesto, los buenos mentores están cualificados y formados profesionalmente, por lo que puedes estar seguro de que recibirás un servicio de alta calidad. También aportan su experiencia en ayudar a otras personas con problemas profesionales y vitales similares a los que usted se enfrenta.

Los formadores te ayudan a aprender y desarrollar habilidades y conocimientos específicos. Suelen fijar el tema, el ritmo, los objetivos y el método de aprendizaje. Aunque evidentemente elegirás cursos que se ajusten lo más posible a tus necesidades, los cursos de formación, por su naturaleza, parten de sus propios programas y no de tu situación.

La tutoría, sin embargo, puede adaptarse a sus necesidades. Mientras que la formación suele ser más adecuada para adquirir conocimientos y habilidades, la tutoría también puede ayudarte a desarrollar cualidades y competencias personales.

Beneficios para el mentor

Convertirse en mentor puede enriquecer tu vida a nivel personal y profesional ayudándote a lo siguiente:

Desarrollar tus dotes de liderazgo: te ayuda a desarrollar tu capacidad para motivar y animar a los demás. Esto puede ayudarle a convertirse en un mejor gestor, empleado y miembro del equipo.

Mejorar sus habilidades de comunicación – Dado que su alumno puede proceder de un entorno u origen diferente, es posible que los dos no “hablen el mismo idioma”. Esto puede obligarle a encontrar una manera de comunicarse más eficazmente a medida que avanza en la relación de tutoría.

Aprender nuevas perspectivas – Al trabajar con alguien con menos experiencia y de un entorno diferente, puedes obtener una nueva perspectiva de las cosas y aprender una nueva forma de pensar, lo que puede ayudarte tanto en tu vida laboral como en tu vida personal.

Avanza en tu carrera: perfeccionar tus dotes de liderazgo puede mejorar tu rendimiento en el trabajo y ayudarte a ascender a un puesto directivo superior, o a ocupar un puesto directivo en primer lugar. Demostrar que has ayudado a otros a aprender y crecer es cada vez más esencial para progresar en el mundo empresarial actual.

Gane

  • Los mentores son personas de cuya experiencia y sabiduría se puede sacar provecho. Se dice que tienen un impacto positivo en la progresión profesional de un empleado, en su satisfacción laboral, en sus niveles de motivación y en su compromiso con la empresa. Te estimulan cuando las cosas van mal y ven en ti el potencial que tú mismo no ves. Ahora surge la pregunta obvia: ¿Cómo encontrar un mentor adecuado? Dicen que “un mentor verdaderamente bueno es difícil de encontrar, difícil de separarse de él e imposible de olvidar”.
  • Veamos algunas formas de encontrar mentores adecuados:
  • 1. Programas de mentores: varias empresas organizan programas corporativos de mentores para fomentar la retención de los empleados y aumentar su compromiso. Estos programas son un buen lugar para beneficiarse de la sabiduría de profesionales experimentados. Encontrar un mentor en tu propia empresa te facilitará reunirte con él a intervalos regulares. Asegúrese de que este mentor es alguien que no sólo comparte sus valores, sino que también está dispuesto a compartir sus conocimientos y experiencia con usted. A medida que las personas ascienden en el escalafón de una empresa, los programas de mentores se consideran las iniciativas de desarrollo del talento más eficaces que ayudan a moldear las carreras profesionales.
  • 2. Los eventos de networking son lugares en los que puedes encontrar a alguien de tu sector a quien siempre has admirado. Hay que ser muy proactivo para encontrar un mentor en un evento de networking. Encontrar un mentor y convencerle de que le dedique tiempo puede ser todo un reto. Los mentores tendrán que ver un tremendo empuje en ti para estar convencidos de prestarte su tiempo.
  • 3. Linkedin y Twitter – Al buscar un mentor en sitios web de redes profesionales como Linkedin, tienes que tener muy claro lo que buscas en un mentor. Intenta aprender todo lo posible sobre la persona antes de acercarte a ella para que te asesore. Envía una breve nota sobre tus intereses y logros al posible mentor y enumera las razones por las que crees que podría ayudarte en tu trayectoria profesional.

4. Mentores de distintos campos – Gente como Richard Branson, magnate inglés de los negocios, inversor y filántropo, ha admitido tener una red de mentores de distintos campos. Es mejor encontrar mentores que sean especialistas en sus campos, para aprender y sacar más provecho de sus experiencias. A su vez, los alumnos también deben mostrar su entusiasmo por aprender de los mentores y asegurarse de mostrar su gratitud por el tiempo y la orientación de los mentores.

Así, puedes ver que hay muchos lugares donde puedes encontrar el mentor adecuado para ti. Encontrar mentores puede ayudarnos a alcanzar grandes cotas en nuestra carrera profesional, pero recuerda esta cita de la cantante, compositora y actriz estadounidense Diana Ross: “Necesitas mentores, pero al final, lo único que necesitas es creer en ti mismo”.

Si eres nuevo en los negocios, te recomendamos encarecidamente que busques un mentor. Tiene muchas ventajas. Un mentor puede aconsejarle

Trabajar en red es una forma de encontrar un mentor. Recuerda tus trabajos anteriores. Recuerda a las personas que admirabas y a las que admirabas. Pueden ser tus jefes. Si estás empezando un nuevo negocio, quizá tu anterior jefe pueda ayudarte. Sobre todo si has tenido muy buena relación con él en el pasado. Será mejor si el sector o tu negocio es el mismo. Puede ayudarte.

Comprueba tu red de amigos. ¿Qué hay de tus parientes y otros conocidos? ¿Hay alguien que creas que está en la misma línea de negocio que la tuya? Antes de buscar externamente, mira en tu propia red para encontrar mentores adecuados.

Como empresa emergente, también puedes buscar socios comerciales (no clientes). Comprueba si hay alguno al que puedas pedir que sea tu mentor. También puedes preguntar a tus socios si conocen a alguien que pueda ser un buen mentor.

Conozca a gente y establezca contactos por su cuenta

Si no encuentras a nadie en tu red, ¡encuéntralo fuera! ¿Cómo? Asiste a eventos. Pueden ser seminarios empresariales, conferencias o ferias comerciales. Seguro que hay muchos eventos externos específicos de tu sector. Lo bueno es que puedes encontrar un mentor que sea del mismo campo que el tuyo.

Por supuesto, no puedes acercarte ciegamente a nadie y pedirle que sea tu mentor durante el evento. Pero es un buen comienzo para ponerse en contacto. Intercambia tarjetas. Hable con la gente. Aquellos que creas que pueden ser mentores potenciales, intenta hablar con ellos más a fondo fuera y después del evento. Quién sabe, si ya te sientes lo suficientemente cómodo, puedes pedirle que sea tu mentor más adelante. Eso, por supuesto, suponiendo que ya hayáis entablado una “relación” de algún modo. Es decir, que a cierto nivel ya hay confianza y sois algo más que simples conocidos.

También hay grupos de encuentro, como Meetup. com. Es un sitio con grupos de networking y de pequeñas empresas. Además, hay muchos grupos en las redes sociales a los que también puedes unirte. Consulta los grupos de Facebook para ver posibles coincidencias.

Aparte de estos, hay otros sitios web relevantes. Un ejemplo es LinkedIn. Puedes preguntar directamente a alguien que creas que puede encajar contigo.

Otros sitios de mentores son Micromentor y SCORE Mentors. Micromentor es un sitio que pone en contacto a mentores y alumnos. Su uso es gratuito. Sólo tienes que crear un perfil y solicitar un mentor. A continuación, ya puede ponerse en contacto con los mentores. Los mentores de SCORE también ponen en contacto a empresarios con mentores empresariales. Puedes enviar un correo electrónico a los mentores o verlos en persona.

Programas de mentores en las universidades

¿Recuerdas cuando estabas en la universidad y tenías un director de tesis? No pase por alto esta opción. Incluso siendo ya empresario o licenciado, puedes volver a la universidad. Puedes reencontrarte con un antiguo profesor tuyo. También puedes consultar universidades. Otras ofrecen un programa de tutoría con un profesor. Hay cursos cortos sobre iniciativa empresarial. Muchos de esos programas cuentan con profesores que pueden orientarte.

Únete a asociaciones profesionales

Lo mejor es encontrar un mentor que no sea un competidor en tu campo o industria. Pero el mentor debe tener

Ahora que ya has identificado a los posibles mentores. Es hora de iniciar el proceso. Es fácil pedirle directamente a una persona que sea tu mentor si es un amigo de toda la vida o un familiar. Si fue tu anterior profesor, también será más fácil reconectar.

Pero, ¿y si la persona que quieres que sea tu mentor es alguien que conociste en un evento? ¿O es alguien que viste en Internet y que crees que encaja bien contigo?

Para estas personas, no empieces y preguntes inicialmente a cualquiera si puede ser tu mentor. A menos que estés en una plataforma de mentores, puede asustar a un posible mentor aceptar un papel de mentor. La persona puede sentir una gran responsabilidad por guiarte. O puede que no esté totalmente preparada.

Te sugerimos que primero establezcas una relación. Conoce primero a la persona. Si es en línea, habla con la persona por chat. O puedes hablar con él y quedar más tarde. Poneos en su lugar. No es fácil confiar en alguien que no conoces. Cuando conozcas a la persona, sé sincero. Sé humilde. Conviértete en un buen alumno. Muéstrate dispuesto a escuchar y aceptar consejos. Devuelve algo a tu mentor. A lo largo del viaje, la tutoría es una calle de doble sentido. Tienes que hacer que funcione poniendo de tu parte.

Uno de los primeros pasos para empezar un trabajo de investigación o creativo es encontrar un mentor que te guíe. Hay que pensar y planificar cuidadosamente el proceso de determinar posibles mentores, presentarte a ti mismo y tu trabajo de investigación/creativo a los posibles mentores y, a continuación, solicitar formalmente la tutoría.

Aunque su mentor puede ser una persona que usted considere adecuada, tenga en cuenta que UROP exige que los solicitantes de financiación para proyectos y presentaciones tengan un mentor docente que cumpla al menos uno de los siguientes criterios:

Profesor titular de la UHM (incluida la Facultad de Medicina John A. Burns (JABSOM) y el Centro Oncológico de la Universidad de Hawai).

Profesorado de posgrado regular o colaborador (a cualquier nivel) en la UHM clasificado por la División de Posgrado de la Universidad de Hawai en Mānoa.

Haber presentado y concedido una Petición de Elegibilidad de Mentor de Facultad.

Es posible que la información anterior no esté disponible universalmente, por lo que le recomendamos que pregunte directamente a sus posibles mentores o a su departamento de interés.

Si ya tiene en mente a un miembro activo del profesorado de la UHM para tutorizar su trabajo de investigación/creativo, asegúrese de preguntarle si se ajusta a nuestros criterios y de ejercer una etiqueta académica y profesional adecuada en sus comunicaciones.

¿No sabe por dónde empezar? Eche un vistazo a los siguientes consejos.

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La independencia es nuestra especialidad

Mentoring Professionals cree que la clave de la independencia es obtener los apoyos adecuados cuando y como se necesitan. Por eso ofrecemos los servicios que ofrecemos. Ofrecemos HSS a aquellos que necesitan un poco de ayuda extra para encontrar y asegurar un lugar para llamar a su propia. Podemos ayudar con las búsquedas, la obtención del DNI y otros documentos, el transporte a las visitas a las viviendas y todo lo que conlleva hacer las maletas para mudarse. Una vez en una vivienda estable, podemos ofrecer el apoyo necesario para mantener la independencia. Podemos proporcionar servicio semanal en persona para ayudar con todo, desde objetivos y presupuestos, a la compra de comestibles y la participación de la comunidad. Nuestros servicios de IHS (e IHS Remoto) pueden ofrecer un nivel adicional de apoyo a los beneficiarios de una exención. Se pueden autorizar hasta 16 horas de apoyo en persona para ayudar de forma intensiva a quienes lo necesiten a llevar una vida independiente. El Apoyo al Empleo es un servicio que ofrecemos y que está diseñado para apoyar la independencia ayudando a los clientes con el empleo y la construcción de su propia independencia a través del trabajo. Se trata de un enfoque en tres fases que puede utilizarse de forma exclusiva para atender mejor a sus clientes. El servicio de urgencias 24 horas ofrece la tranquilidad de contar con ayuda siempre que se necesite. Este servicio está diseñado para reducir las llamadas a Urgencias o a los gestores de casos. Nuestro personal se compromete a prestar un servicio centrado en la persona y cuenta con una intensa formación en atención informada sobre traumas. Apoyo al empleo, IHS, y 24 horas de emergencia se ofrecen a los que están en el sistema de atención renunciado. Nuestro proceso de referencia es fácil de usar y queremos ser parte del equipo para ayudar a sus clientes a vivir su vida más independiente posible.

Formación integral

  1. Mentoring Professionals es un recurso único para toda la capacitación y el papeleo práctico necesario para los proveedores de hogares de crianza. Nos especializamos en ayudar con el papeleo 245d y nos centramos en dar asistencia centrada en la persona para que los proveedores de cuidado de crianza puedan seguir proporcionando una atención de calidad a sus residentes.
  2. También hemos ampliado recientemente para apoyar a los clientes que necesitan una nueva vivienda, los clientes que buscan volver a o crecer dentro de la fuerza de trabajo y como siempre nos centramos en el apoyo centrado en la persona en todas las divisiones.
  3. Preguntas para un mentor

¿Cuál es el mejor consejo que puede dar para ayudar a planificar una carrera en lugar de simplemente trabajar para mantener un empleo?

¿Cómo fomenta las ideas innovadoras?

¿Cómo describiría su estilo personal?

¿Tiene un mentor? ¿Cómo le han influido?

¿Qué hace para cuestionar constantemente sus creencias y suposiciones subyacentes?

¿Haría algo diferente si tuviera la oportunidad?

¿Cómo y dónde encuentra la inspiración?

¿Cómo separa sus sentimientos de sus decisiones?

¿Con qué valores está comprometido?

¿Cómo equilibra su vida laboral y personal?

¿Tiene algún libro que me sugiera leer?

Consejos para una buena sesión de tutoría

  • Prepárese y formule preguntas pertinentes.
  • Respeta el tiempo y la experiencia de tu mentor.
  • Pregunta si puedes hacer un seguimiento e intercambiar información de contacto.
  • Después, pregúntate qué has aprendido de la reunión y cómo puedes