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Cómo formarse como aspirante a empresario

7 de las mejores clases gratuitas de negocios en línea para aspirantes a empresarios

¿Quieres ampliar tus conocimientos empresariales en tu propio horario y de forma gratuita? Aquí tienes una guía de las mejores clases online de las mejores universidades.

¿Quieres montar un negocio pero no sabes por dónde empezar? Un poco de formación puede llegar muy lejos, sobre todo si es gratuita. Aquí tienes siete estupendas clases online para aspirantes a empresarios, de algunas de las mejores escuelas de negocios del país.

Convertirse en empresario

  • Cómo superar los mitos más comunes sobre el espíritu empresarial
  • Cómo definir tus objetivos como empresario y emprendedor
  • Cómo identificar oportunidades de negocio
  • Cómo realizar estudios de mercado y elegir a su cliente objetivo
  • Cómo diseñar y probar su oferta
  • Cómo presentar y vender a los clientes

Duración: Seis semanas, aproximadamente de una a tres horas por semana.

Cómo poner en marcha una startup

Stanford (Sam Altman)

Más una serie de vídeos que una clase, “How to Start a Startup” abarca una amplia gama de temas e incluye a fundadores de startups como Reid Hoffman (LinkedIn), Emmett Shear (Just. tv y Twitch), Marc Andreessen (Netscape), Aaron Levie (Box) y Paul Graham (Y Combinator).

¿Qué aprenderá?

  • Cómo crear un equipo
  • Cómo crear un producto y hablar con los usuarios
  • Cómo recaudar fondos
  • Cómo crear una gran cultura
  • Cómo crear servicios escalables
  • Cómo gestionar, operar y ser un gran fundador

Duración: 20 vídeos de aproximadamente 50 minutos cada uno.

Tuercas y tornillos de los planes de negocio

Sloan School of Management (MIT)

Puede que no necesites un plan de empresa: mucha gente sostiene que no. O que tu plan de empresa empezará a cambiar la primera semana.

Aun así, comprender los fundamentos de un plan de empresa te ayudará a centrar tu idea y tus primeros pasos, así que ¿qué mejor que el curso que han seguido todos los estudiantes de MBA del MIT durante más de dos décadas?

¿Qué aprenderá?

  • Cómo perfeccionar y presentar tu idea
  • Cómo crear planes de marketing y ventas
  • Cómo elegir el modelo de negocio adecuado
  • Cómo desarrollar proyecciones financieras
  • Cómo planificar los aspectos legales, contables, de derechos de autor, etc.
  • Cómo ejecutar su plan

Duración: Seis vídeos de aproximadamente una hora cada uno, además de extensas notas de clase y material complementario (si quieres más).

Poner en marcha una empresa

Wharton (Universidad de Pensilvania)

Las ideas son geniales, pero la ejecución lo es todo. Una gran idea y un plan sólido es un hecho; el siguiente paso es ponerlo en marcha.

¿Qué aprenderá?

  • Cómo construir un producto mínimo viable (MVP)
  • Cómo crear un equipo
  • Cómo crear una red: asesores, mentores, proveedores de servicios profesionales, etc.
  • Cómo crear una marca
  • Cómo llevar su marca al mercado

Duración: A su ritmo, aproximadamente ocho horas.

Estrategias de crecimiento

Wharton (Universidad de Pensilvania)

Una vez que hayas lanzado tu empresa, necesitarás crecer, especialmente si estás haciendo bootstrapping para alcanzar el éxito y financiando tu startup con los ingresos que generes.

¿Qué aprenderá?

  • Cómo conseguir clientes
  • Cómo utilizar el marketing propio, pagado y ganado de la forma más eficiente posible
  • Cómo crear estructuras de costes y precios
  • Cómo desarrollar y realizar un seguimiento de los indicadores clave de rendimiento (KPI) adecuados para su negocio
  • Cómo crear una gran cultura y mantenerla a medida que crece su empresa.

Duración: A su ritmo, aproximadamente siete horas.

Financiación y rentabilidad

Wharton (Universidad de Pensilvania)

¿Cómo se hace una pequeña fortuna? Empieza con una gran fortuna y crea una (inserta aquí tu pozo de dinero favorito).

Porque un negocio sin (eventuales) beneficios no es realmente un negocio.

¿Qué aprenderá?

  • Cómo desarrollar los modelos de negocio adecuados
  • Cómo conservar a tus mejores clientes
  • Cómo determinar la financiación adecuada para su negocio (incluso si “financiación” significa sólo sus ahorros)
  • Cómo calcular el burn rate, el umbral de rentabilidad y otras métricas e hitos financieros clave.
  • Cómo presentar la empresa a los inversores
  • Cómo decidir cuándo es el momento adecuado, y en qué condiciones, para salir.

Duración: A su ritmo, unas seis horas.

Resiliencia profesional: Desarrollar habilidades para prosperar en el trabajo

Puede aprender habilidades empresariales y emprendedoras de una gran variedad de fuentes. Pero, ¿quién le enseñará a mantener el rumbo cuando los tiempos se ponen difíciles, como inevitablemente ocurre?

Para empezar, esta gente.

¿Qué aprenderá?

  • A seguir unos sencillos pasos para ser más resistente.
  • A desarrollar habilidades específicas para afrontar situaciones difíciles.
  • Cómo cuidar de uno mismo para recargar las pilas de la resiliencia.
  • Cómo aplicar marcos de resiliencia a situaciones profesionales y personales.

Duración: Dos semanas, aproximadamente tres horas a la semana.

Avance gratuito del libro Entrepreneur Kids: Todo sobre el dinero

Tener éxito a menudo significa aprender de quienes ya han alcanzado sus metas. Tener un mentor es una bendición increíble para un emprendedor, pero no todo el mundo puede encontrar uno en persona.

Si aún no has encontrado a tu gurú empresarial personal, aquí tienes 21 consejos para jóvenes o aspirantes a empresarios que te ayudarán a empezar.

1. Desafíate a ti mismo.

Richard Branson dice que su mayor motivación es seguir desafiándose a sí mismo. Considera la vida como una larga educación universitaria en la que puede aprender más cada día. Tú también puedes.

2. Haz un trabajo que te interese.

No hay duda de que dirigir una empresa lleva mucho tiempo. Steve Jobs señaló que la única manera de estar satisfecho en tu vida es hacer un trabajo en el que realmente creas.

3. Asume el riesgo.

Nunca sabemos el resultado de nuestros esfuerzos a menos que realmente lo hagamos. Jeff Bezos dijo que le ayudaba saber que no se arrepentiría del fracaso, pero sí de no haberlo intentado.

4. 4. Crea en sí mismo.

Como dijo Henry Ford: “Tanto si crees que puedes como si crees que no puedes, tienes razón”. Cree que puedes tener éxito y encontrarás la manera de superar los distintos obstáculos. Si no lo haces, solo encontrarás excusas.

5. Ten una visión.

El fundador y CEO de Tumblr, David Karp, señala que un emprendedor es alguien que tiene una visión de algo y el deseo de crearlo. Mantén tu visión clara en todo momento.

6. Encuentra buenas personas.

Con quien estás es en quien te conviertes. Reid Hoffman, cofundador de LinkedIn, señaló que la forma más rápida de cambiarte a ti mismo es juntarte con personas que ya son como tú quieres ser.

7. Afronta tus miedos.

Superar el miedo no es fácil, pero hay que hacerlo. Arianna Huffington dijo una vez que para ella la intrepidez era como un músculo: cuanto más lo ejercitaba, más fuerte se hacía.

8. Pasa a la acción.

El mundo está lleno de grandes ideas, pero el éxito sólo llega a través de la acción. Walt Disney dijo una vez que la forma más fácil de empezar es dejar de hablar y empezar a hacer. Eso también es cierto para tu éxito.

9. Dedique tiempo.

Nadie tiene éxito inmediatamente, y todo el mundo fue alguna vez un principiante. Como señaló sabiamente Steve Jobs, “si te fijas bien, la mayoría de los éxitos de la noche a la mañana tardaron mucho tiempo”. No tengas miedo de invertir tiempo en tu empresa.

10. Gestione la energía, no el tiempo.

Tu energía limita lo que puedes hacer con tu tiempo, así que adminístralo sabiamente.

11. Construye un gran equipo.

Nadie triunfa solo en los negocios, y los que lo intentan pierden siempre contra un gran equipo. Construye tu propio gran equipo para reforzar tu éxito.

12. 12. Contrate personas con carácter.

Cuando construya su equipo, contrate por su carácter y sus valores. Siempre puedes formar a alguien en habilidades, pero no puedes hacer que los valores de alguien encajen en tu empresa después de que lo haya hecho.

13. 13. Planifique la obtención de capital.

Richard Harroch, inversor de capital riesgo, da este consejo a los futuros empresarios: “Casi siempre es más difícil reunir capital de lo que pensabas y siempre lleva más tiempo. Así que planifícalo”.

14. Conoce tus objetivos.

Ryan Allis, cofundador de iContact, señala que tener el fin en mente cada día garantiza que estás trabajando para conseguirlo. Fíjate metas y recuérdatelas cada día.

15. Aprender de los errores.

Muchos emprendedores señalan que los errores son su mejor maestro. Cuando aprendes de tus errores, te acercas al éxito, aunque al principio hayas fracasado.

16. 16. Conozca a su cliente.

Dave Thomas, fundador de Wendy’s, citó el conocimiento del cliente como una de sus tres claves del éxito. Conozca mejor que nadie a quienes presta sus servicios y podrá ofrecerles las soluciones que necesitan.

17. Aprenda de las quejas.

Bill Gates dijo una vez que sus clientes más descontentos son su mayor fuente de aprendizaje. Deje que los clientes descontentos le enseñen dónde están los agujeros de su servicio.

18. 18. Pida la opinión de los clientes.

Suponer lo que los clientes quieren o necesitan nunca conduce al éxito. Debe preguntarles directamente y luego escuchar atentamente lo que dicen.

19. 19. Gaste con prudencia.

Cuando gaste dinero en su negocio, procure hacerlo con prudencia. Es fácil gastar demasiado en tonterías y quedarse sin capital demasiado pronto.

20. Entiende tu sector.

Tony Hsieh, el fundador de Zappos, dijo una vez: “No juegues a juegos que no entiendas, aunque veas que mucha gente gana dinero con ellos”. Entender de verdad tu industria es clave para tener éxito.

21. Entrega más de lo esperado.

Larry Page, de Google, anima a los emprendedores a ofrecer más de lo que esperan los clientes. Es una forma estupenda de llamar la atención en tu sector y crear un grupo de fieles seguidores.

Ser un emprendedor de éxito requiere mucho trabajo, mucha visión y mucha perseverancia. Estos 21 consejos, de empresarios que ya han alcanzado el éxito, te ayudarán a recorrer el camino con mucha más facilidad.

¿Cuál es tu consejo favorito de éxito para emprendedores? Compártalo a continuación en la sección de comentarios.

Franquicia tu negocio

Vivimos en un momento de abundancia de oportunidades. Tal vez esto suene poco realista y/o inoportuno dada la trágica pérdida de tantas vidas y medios de subsistencia durante esta pandemia. Pero la pandemia nos ha enseñado mucho a todos; principalmente sobre nosotros mismos y sobre los demás. Todos hemos sentido la magnitud del momento y los distintos grados de adversidad que nos ha tocado vivir. Pero una cosa está clara: la pandemia reveló nuevas oportunidades de crecimiento en las formas en que aprendemos, trabajamos, dirigimos y vivimos.

El espíritu empresarial ya no es sólo un término comercial. Es una forma de vida.

Todos nos hemos visto obligados a reflexionar sobre lo que realmente nos importa como individuos, como líderes y como empresarios, y sobre cómo nuestras decisiones pueden tener un impacto indeleble en el cambiante mundo que nos rodea. Con tantas oportunidades para reinventarse como empresa, líder e individuo – en lugar de ver cada una de estas tres áreas distintas como partes desconectadas. Aprovéchelas como un todo más saludable.

A menudo no aprovechamos las oportunidades, simplemente porque no sabemos verlas con la claridad necesaria para proyectar con precisión el resultado final. Por ello, resulta más difícil explicar las oportunidades y conseguir la aceptación de los demás. Este es especialmente el caso ahora, cuando la mayoría de la gente tiene opiniones firmes que no son necesariamente las suyas y/o no tienen la mente lo suficientemente abierta como para apreciar otros puntos de vista.

Cuando te embarques en nuevas oportunidades (ya sea un objetivo personal o profesional, una nueva idea de negocio, una asociación estratégica, nuevas relaciones, etc.), aquí tienes tres maneras de ayudarte a navegar y guiar tu espíritu emprendedor:

1. Amplíe sus observaciones

Las oportunidades están en todas partes, pero pocos tienen ojos para verlas. No te limites a ver y examinar las oportunidades que tienes justo delante, sino también las que hay alrededor, debajo y más allá de lo obvio. Por eso es tan importante conocerse a uno mismo y confiar en uno mismo. Es fácil que la opinión de otra persona te haga pensar mal, pero cuando sabes lo que quieres conseguir, tienes la concentración y la paciencia necesarias para anticiparte y explorar más. Y recuerda, en el proceso de ver la oportunidad que estabas buscando, puedes descubrir otras oportunidades por el camino que te den más claridad en torno a tus intenciones originales. Por ejemplo, cuando escribí mi primer libro, la intención inicial era que fuera un libro sobre la sabiduría de mi padre. Cuando lo compartí con un amigo que conocía a alguien que estaba en la industria editorial, se convirtió en algo más significativo. Y ahora, 14 años después, soy asesor principal de empresas de Fortune 500 y de empresarios de todo el mundo.

2. Adoptar una mentalidad de agricultor

Como dijo una vez un sabio agricultor: “Nunca sabrás qué semilla va a crecer sin plantarla primero”. El emprendedor sabio conoce bien esta lección porque a menudo se necesita demasiado tiempo para que la semilla florezca y se convierta en una cosecha abundante. De lo que se trata es de seguir plantando semillas y dejar que tus observaciones más amplias te guíen. Todos debemos adoptar la mentalidad del agricultor si queremos descubrir nuestro lugar y posición distintivos en este momento de abundantes oportunidades.

Mientras que muchos en el mundo de los negocios se referirían a esta mentalidad, en la línea de “crear múltiples flujos de ingresos” (al igual que el agricultor cosecharía diferentes tipos de cultivos), la clave es regar cada semilla que plantes con enfoque e intención. Y si lo haces bien, no sólo multiplicarás tus oportunidades, sino que descubrirás que están interconectadas de manera que fortalecen el conjunto más saludable. Por ejemplo, ahora que estoy trabajando en mi cuarto libro, sé exactamente por qué lo estoy escribiendo, las múltiples audiencias que impactará y cómo se convertirá en múltiples fuentes de ingresos. Pero tardé años en comprender la fórmula que mejor apoyaba mis metas y objetivos centrados en crear futuros legados. Ahora he aprendido a plantar las semillas adecuadas (y a no hacerlo), en el momento oportuno (que no defino yo, sino otros), para garantizar el cumplimiento de mis metas y objetivos. De nuevo, no todas las semillas crecerán, pero si las estás plantando con el enfoque y la intención adecuados, las semillas más significativas lo harán.

3. Crear impulso

¿Cuántas veces has oído esto? “sí, es una gran idea, deberías hacer algo con ella”. ¿Y luego qué pasa? A menudo, nada, porque la gente no es capaz de crear y mantener ningún tipo de impulso real.

Crear impulso es lo más importante, pero lo más difícil de hacer para la gente. ¿Por qué? Porque la mayoría de las personas se embarcan en oportunidades sin conocer su inventario y su acceso a los recursos. No sólo dinero, sino sobre todo relaciones. A menudo pensamos que el problema es no tener suficiente dinero. Eso está muy lejos de la realidad (por eso muchas grandes oportunidades las pierde una persona y las aprovecha otra).

El impulso se construye a través de las relaciones que están dispuestas a poner a prueba tus ideas. Pero no se equivoque, estas relaciones deben ganarse con el tiempo. Por ejemplo, si tuvieras que pedir a cinco personas que apoyen la oportunidad que estás tratando de hacer crecer, ¿puedes decir que las has apoyado sistemáticamente en el pasado con sus ideas? ¿Se ha ganado el derecho a pedir su apoyo?

El impulso puede tomar muchas formas. Pero tu capacidad de haber cultivado y ganado relaciones sólidas es vital para tu capacidad de aprovechar las oportunidades.

Las oportunidades vienen y van, pero es tu responsabilidad compartirlas con los demás a lo largo del camino. Ya nada es un secreto. Se trata de estar preparado y hacer algo cuando llegue el momento.

Ahora es el momento más abundante para iniciar tu viaje.

He aquí cómo Heussaff sobrevivió a sus fracasos para convertirse en un emprendedor digital de éxito.

Erwan Heussaff tenía sólo 22 años cuando decidió dejar su trabajo en el extranjero y volver a Filipinas para montar su negocio de restauración.

De padre francés y madre filipina, Heussaff abrió su coctelería en 2013, que fue la primera de este tipo en el país, en Bonifacio Global City.

El negocio tuvo tanto éxito que Heussaff empezó a recibir ofertas para abrir más locales de restauración. Al ver el potencial

Pero en pocos años de funcionamiento, el negocio empezó a ralentizarse debido a la menor retención de clientes provocada por la creciente competencia en el mercado. Al final, Heussaff tuvo que cerrar todos sus restaurantes para evitar más pérdidas.

Mientras tanto, el blog de Heussaff sobre salud y estilo de vida empezaba a ganar adeptos. Heussaff, que solía pesar 240 libras, creó el blog The Fat Kid Inside como pasatiempo mientras dirigía su restaurante.

Tras aprender las lecciones de su fracaso, Heussaff vio la oportunidad de aumentar el compromiso con sus seguidores y convertir el sitio en un negocio a tiempo completo.

Cuando el sitio se hizo cada vez más popular, Heussaff aprovechó el tráfico de su plataforma para generar ingresos recurrentes.

Hoy, Heussaff ha conseguido que The Fat Kid Inside pase de ser un sitio de alimentación y estilo de vida a una plataforma de contenidos digitales visitada por millones de seguidores en línea, tanto aquí como en el extranjero.

¿Cómo sobrevivió Heussaff a su fracaso y se convirtió en un empresario digital de éxito?

He aquí las cinco lecciones empresariales que todo aspirante a empresario puede aprender del fundador de The Fat Kid Inside, Erwan Heussaff:

1| Crear una responsabilidad y un liderazgo eficaces

Todo el mundo en la organización debe comprender sus funciones y tareas específicas para llevar a cabo sus planes estratégicos. Cuando hay responsabilidad, hay alineación en la empresa.

“En retrospectiva, siempre hay más cosas que puedes arreglar y cambiar”, dice Heussaff. “Yo era muy joven y estaba muy ilusionado. Todo el mundo pasa por eso, sobre todo cuando se es emprendedor.

Mi mayor lección es que hay que crear las alianzas adecuadas para asegurarse de que todos los socios de la empresa tienen objetivos específicos de los que deben responsabilizarse”.

“Quien se ocupe de las finanzas debe centrarse exclusivamente en ellas. El que se ocupe de las operaciones debe centrarse exclusivamente en las operaciones, de modo que no haya intromisiones. No hay que señalar con el dedo, así sabrás qué ha ido mal y por qué ha ido mal”.

2| Crear oportunidades para mejorar las habilidades y adquirir sabiduría

Hay muchas cosas en los negocios que no se pueden enseñar simplemente. Hay que experimentarlas para aprenderlas y apreciarlas. Esto se debe a que sólo a través de la experiencia puedes poner sabiduría en tus decisiones empresariales.

“Cuando hoy en día hablo con estudiantes sobre el espíritu empresarial, siempre les digo a los moderadores que, en realidad, no recomiendo el espíritu empresarial a menos que seas un genio y seas extremadamente bueno en lo que haces”, dice Heussaff.

“La experiencia es importante, pero más importante es la sabiduría, porque mucha gente no te enseña eso. ¿Cómo se gestionan los problemas? ¿Cómo se habla con el personal?

“Si has salido de la universidad, no te hagas empresario todavía. Busca un mentor. Ve a trabajar con una gran estructura empresarial porque también pueden enseñarte a informar de lo que tus inversores necesitan ver. Hay varias cosas que no se aprenden en la escuela”.

3. Crea una actitud decidida para asumir riesgos y persistir

Es probable que cometas errores en los negocios, grandes o pequeños, pero sin persistencia puedes rendirte fácilmente y perder la oportunidad de aprender de tus fracasos y convertirte en mejor empresario.

“Si tienes el valor, el corazón y la mente para convertirte en empresario, hazlo”, dice Heussaff. “Hay muchas buenas ideas y mucha gente más inteligente que tú, pero todo se reduce a la persona que va a trabajar más duro para conseguirlo.

“Si no tienes cojones para robarla, no hay manera de que sobrevivas. Se trata de identificar oportunidades, ser lo suficientemente inteligente como para no saltar sobre esas oportunidades de inmediato y ser capaz de crear un plan de negocio sólido hacia adelante para poner esa idea en fructificación.”

4| Crear una plataforma que aporte valor a los clientes

Entender qué quiere tu mercado y cómo ofrecérselo con mejor calidad y contenido es una forma de añadir valor. Un cliente no sólo te paga dinero por tu servicio, sino también tiempo, esfuerzo y energía.

“La gente dependía de las plataformas para poder distribuir sus contenidos”, dice. “Vi que eso ocurría en las redes sociales, sobre todo con el vídeo, así que me pregunté qué podía hacer para ponerme en una posición en la que no sólo fuera una persona en las redes sociales, sino una plataforma propia que pudiera aportar valor gracias a mi audiencia cautiva.

“Cómo lo construyas dependerá en gran medida de lo que estés creando, pero la gran pregunta es: ¿cómo lo valoras? Digamos que un vídeo tiene un millón de visitas. ¿Cómo valoras ese millón de visitas?

“Si mi vídeo obtuvo 50.000 visitas pero esas 50.000 estaban realmente interesadas en lo que estoy vendiendo o hablando, ¿no es eso más valioso que un millón de personas viéndolo por entretenimiento?”.

5. C rear una conexión emocional positiva con la marca

Los clientes quieren evolucionar con marcas que les aporten significado. Cuando se consigue su lealtad, los clientes pueden convertirse en eficaces defensores del producto. Pueden ayudarle a promocionar productos y servicios a través del marketing boca a boca, el intercambio en redes sociales y las referencias en la red.

“No estoy de acuerdo con el dicho de que si alguien lo construye, vendrán”, afirma Heussaff. “Si hay que construirlo y financiarlo, puede que vengan, pero ¿cómo hacer que sigan viniendo? Eso es lo único que la gente no te dice.

“Creo que hoy en día las marcas tienden a dar prioridad al consumidor. Se trata de saber quién es tu mercado objetivo y entenderlo. Se trata de crear una comunidad en torno a tu marca y convertirla en un socio fiable en su vida diaria.

“¿Cómo te haces tan fuerte? ¿Cómo se consigue que tu marca sea tan fuerte que, con sólo mirar el logotipo y el tipo de letra, la gente pueda asociarte directamente no sólo con el producto que vendes, sino con el estilo de vida que quieres transmitir?

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  • Ser productivo en la universidad
  • Si esperas iniciar tu propio negocio y convertirte en empresario, necesitas saber exactamente cómo empezar con éxito y mantener el éxito comercial.

La pasión por sí sola no es suficiente – he aquí cómo una educación de negocios puede armarte con las herramientas que necesitas para crear y gestionar un negocio rentable desde cero.

Entender la gestión empresarial

Si eres un aspirante a empresario con una idea para un nuevo negocio, puede serte útil dotarte de un título en empresariales para aprender más sobre cómo dirigir con éxito una organización. Para que una empresa despegue adecuadamente, es necesaria una planificación cuidadosa. Una formación empresarial en una institución de prestigio como

Escuela Internacional de Negocios Hultle preparará para el viaje que tiene por delante, abarcando temas como estrategia empresarial, estudios de mercado, seguimiento de resultados, finanzas y liderazgo. Para poner en marcha un negocio como empresario, necesitas dominar los siguientes aspectos clave fundamentales de la gestión empresarial, que una educación empresarial formal puede enseñarte. Recursos humanos: Gestionar a las personas con eficacia y consideración es una habilidad fundamental para cualquier empresario. A medida que su empresa se desarrolle, querrá que la gente venga a trabajar para usted, y su enfoque del liderazgo determinará si su empresa es un éxito o un fracaso. Si tiene un buen liderazgo y una buena comunicación, la gente se sentirá inspirada y querrá trabajar para usted, lo que contribuirá a llevar su empresa al siguiente nivel.

Operaciones empresariales: Tiene que planificar eficazmente cómo funcionará su empresa en el día a día, al tiempo que piensa continuamente en cómo puede mejorar las operaciones a medida que su empresa crece y se expande. La planificación de operaciones implica tener en cuenta el control de calidad, el suministro, las necesidades de equipos y herramientas, el marketing, el diseño, el análisis de datos, etc.

Finanzas: Si va a poner en marcha una nueva empresa como empresario, deberá gestionar eficazmente sus cuentas. Tendrá que saber leer, analizar y preparar presupuestos, estados financieros y balances. Muchas empresas nuevas fracasan porque carecen de una infraestructura financiera sólida. También tendrá que considerar las inversiones, cómo gestionar el capital y maximizar los beneficios a medida que crece su negocio.

Competencia y estrategia: Una formación empresarial te dotará de las herramientas y los conocimientos necesarios para crear una estrategia empresarial eficaz. Sea cual sea el mercado en el que decida hacer negocios, habrá competencia. Mantenerse un paso por delante de la competencia, ser líder del mercado y comprender las buenas oportunidades de negocio son formas seguras de alcanzar el éxito mediante la aplicación de una estrategia empresarial sólida.

Marketing: Hay que comprender y

desarrollar una estrategia para promocionar su empresa y sus productos entre el público. Una empresa de éxito necesita un proceso de marketing influyente que evalúe la demanda de los consumidores y acepte las tendencias cambiantes. Una cualificación empresarial formal le orientará sobre objetivos, marcas y posicionamiento en el mercado. Valiosos contactos

Los centros de formación empresarial proporcionan a los estudiantes emprendedores los contactos y oportunidades que necesitan para triunfar. Esto incluye programas aceleradores que permiten a los emprendedores establecer contactos útiles con recursos de puesta en marcha que quizá no hubieran tenido si no hubieran estudiado empresariales. Algunas instituciones también permiten a los estudiantes participar en concursos para acceder a financiación para sus ideas empresariales, lo que convierte la educación empresarial en una inversión que merece la pena.

Los líderes empresariales necesitan ser buenos en la creación de redes para que su negocio crezca y prospere. Matricularse en una licenciatura en empresariales permitirá a los empresarios en ciernes adquirir valiosas habilidades para comunicarse eficazmente y trabajar en proyectos con personas de diferentes orígenes y culturas. Este conjunto de habilidades es esencial para crear un entorno de trabajo positivo e inspirador dentro de una empresa. Los estudiantes de cursos de negocios también tienen la oportunidad de conocer la cultura empresarial global a través de visitas a otros países para aprender sobre las prácticas locales y los asuntos exteriores, y cómo estos dos factores pueden influir en el comercio empresarial.

Desarrollar habilidades de liderazgo

Unas buenas dotes de liderazgo son esenciales para dirigir una empresa, y muchas instituciones enseñan a sus estudiantes de empresariales a dirigir y comunicarse bien con los demás para que sepan cómo establecer buenas relaciones de trabajo dentro de una empresa. Si estudias empresariales, normalmente se te pedirá que hagas un curso de gestión empresarial como parte de tu carrera, para que aprendas a resolver problemas y sepas cómo afrontar cualquier complicación o problema que surja entre los miembros de la plantilla. Si eres un buen líder, sabrás claramente hacia dónde se dirige tu empresa y qué está ocurriendo en ella, al tiempo que te aseguras de que las demás personas que trabajan para ti son conscientes de cómo repercute esta información en su función.

Si aspira a ser empresario, estará naturalmente abierto a las oportunidades. Una cualificación empresarial formal es una gran oportunidad de inversión para su futuro, ya que le dotará de las habilidades y herramientas necesarias para que su proyecto empresarial sea un éxito.

¿Qué hace falta para tener éxito en los negocios en el siglo XXI? Nacer con un cerebro del tamaño de Einstein y unos bolsillos tan profundos como los de un Rockefeller sin duda ayudará, pero también lo hará un sólido conjunto de habilidades empresariales. A continuación veremos las cuatro habilidades empresariales más importantes y cómo aprenderlas:

1. Liderazgo

No hace falta que le digan la importancia del liderazgo para el éxito empresarial. El liderazgo tiende a ocupar un espacio especialmente aureolado dentro de los estudios empresariales. Tendemos a valorizar a los líderes carismáticos por naturaleza y a desarrollar cultos a la personalidad en torno a ellos. La verdad se exagera, se distorsiona y el puesto de líder-héroe se convierte en algo inalcanzable. Algunas personas nacen líderes, decimos, y siguen siendo seguidores.

La verdad es que el liderazgo es más una cuestión de hábito y entrenamiento que de genética afortunada. Algunos de los mayores líderes del mund o-Theodore Roosevelt, Benjamin Franklin, George Washington – mantuvieron durante toda su vida una devoción por la superación personal. Que los seres humanos pueden cambiar, que las deficiencias naturales pueden modificarse: éste es el quid básico del moderno campo del desarrollo del liderazgo.

El desarrollo del liderazgo se centra en el aprendizaje de los conceptos y cualidades que hacen a los grandes líderes. Requiere desaprender viejos hábitos y adquirir otros nuevos. El proceso es largo y difícil, y necesitarás montones de paciencia, determinación y fuerza de voluntad para atravesarlo y emerger como líder.

2. Ventas

“Siempre hay que cerrar”: es una máxima para dirigir un negocio, y a menudo puede significar la diferencia entre los miles de millones o la quiebra.

Las ventas son un trabajo ingrato. Los de producto se llevan todo el mérito, los de finanzas aparecen en el WSJ y los de marketing ganan premios AdAge. Los vendedores cargan con descripciones de trabajo poco glamurosas y estereotipos desagradables. No es de extrañar que pocos jóvenes empresarios quieran dedicarse a las ventas.

Sin embargo, las ventas son absolutamente cruciales para el éxito empresarial. Puedes tener el producto más innovador y una estrategia de redes sociales perfeccionada a la perfección, pero a menos que estés dispuesto a coger el teléfono y hacer esa llamada, nunca pasarás de David a Goliat.

Afortunadamente, las habilidades de venta pueden desarrollarse. Es cierto que los extrovertidos y los vendedores “naturales” suelen tener más éxito vendiendo que los demás, pero eso no significa que los introvertidos y los ambvertidos no tengan que intentarlo (de hecho, un estudio considera que ocurre lo contrario). Los tres ingredientes clave de la venta: tono, producto y persistencia pueden aprenderse con el tiempo.

Lanzar: El secreto para ser un pitchman de éxito es no lanzar nada. En lugar de eso, conviértete en un amigo, un ayudante de confianza que entienda los problemas de los clientes y les guíe hacia una solución viable (incluso si eso implica decirles que tu producto no es adecuado para ellos). ¿Ese viejo argumento de venta que encontraste flotando en Internet? Tíralo; es la forma más segura de asegurarte de que no vuelves a saber nada del cliente.

  • El producto: Los grandes productos se venden solos. Produce algo tan extraordinario que cautive al cliente en la primera prueba, y ni siquiera tendrás que esforzarte en vender.
  • Persistencia: El éxito en las ventas es a menudo una cuestión de agallas. Si puede trabajar más que sus competidores, también podrá ganarles más que ellos.
  • Por supuesto, un dominio completo de las ventas requiere mucho más que lo anterior (como le enseñará este curso sobre habilidades de venta y persuasión). Pero si aciertas con el tono, el producto y la persistencia, no estarás muy lejos del éxito empresarial.

3. Red de contactos

No se trata de lo que sabes, sino de a quién conoces, dice el viejo refrán.

El éxito empresarial suele basarse en los contactos, no en los méritos. Los mejores contactos son siempre los que se consiguen a través de referencias personales, igual que la mejor forma de conseguir dinero es una presentación personal a un inversor.

La creación de redes exige que salgas de tu zona de confort, sobre todo si no eres una persona sociable por naturaleza. También requiere que seas auténtico y ofrezcas algo más que un discurso a un contacto. Las plataformas de redes sociales, sobre todo las redes profesionales como LinkedIn, son una forma estupenda de estar en contacto con viejos amigos y hacer nuevos conocidos. La mejor manera de influir en esta red es ser generoso compartiendo conocimientos y ayudando a los demás. La reputación se extiende fácilmente en Internet; cuando la gente te identifica por tu trabajo, el efecto red se activa y tu esfera de influencia crece automáticamente.

Esto tampoco significa que deba renunciar a las estrategias tradicionales de creación de redes, como seminarios y conferencias. Pero en lugar de ser un mero espectador, intente ser un participante activo. La mejor forma de llamar la atención de una multitud es ser el que está en el escenario. Hay un montón de eventos a tu alrededor a los que les vendrían bien tus conocimientos: ¿qué tal si te conviertes en ponente, aunque sea gratis? Aumentarás tu visibilidad y harás crecer tu red de contactos.

4. Marketing

Ni que decir tiene que el marketing es un componente crucial del éxito empresarial. Sus clientes no pueden pagar por productos que ni siquiera conocen. Añade una competencia agresiva y entenderás por qué el gasto mundial en publicidad en 2012 fue de 489.000 millones de dólares.

El marketing es un campo muy amplio que abarca desde la creación de un blog en Internet hasta la realización de una campaña publicitaria en televisión. Dependiendo de su sector, es posible que desee centrarse en un medio de marketing concreto. Si diriges un servicio para empresas tecnológicas, por ejemplo, obtendrás mejores resultados comercializando en Internet y las redes sociales que a través de un anuncio de televisión. En cambio, una empresa de bebidas energéticas puede obtener mejores resultados con un anuncio de televisión y el patrocinio de eventos.

Como empresario, tienes que ponerte muchos sombreros al mismo tiempo. Tienes que ser el líder, el vendedor, el negociador y el que establece contactos. A menudo se le pedirá que resuelva una crisis, ayude a lanzar un producto y dirija un equipo. La experiencia puede ser abrumadora, pero, afortunadamente, todas estas habilidades empresariales pueden aprenderse con un poco de esfuerzo y determinación.

Narendra Sharma

¿Es usted un aspirante a empresario que está trabajando en pulir sus conocimientos para poder poner en marcha un negocio de éxito?

No cabe duda de que, para crear una empresa de éxito, hay que tener una buena formación académica. La mayoría de los empresarios de éxito están bien formados. Pero no basta con aprenderse el plan de estudios de la escuela o el instituto, ya que también lo han leído un montón de estudiantes. Tendrás que formarte un paso por delante de los demás apuntándote a un programa académico de verano para pulir tus conocimientos sobre el campo que te apasiona y estar preparado para ser tu propio jefe.

Aparte de la educación, también es necesario inculcar ciertas habilidades para convertirse en un empresario en el futuro, los hemos discutido a continuación;

1. 1. Aprende a ser perseverante:

La persistencia es la base para ser emprendedor. Los negocios no siempre dan beneficios, hay momentos en los que tus intentos pueden fracasar. Esto no significa que te rindas fácilmente, sino que tienes que hacer esfuerzos persistentes para continuar con el negocio y obtener beneficios.

2. Visualice su éxito futuro todos los días:

Como explica la ley de la atracción, la visualización de tu futuro atraerá todas las fuerzas positivas para hacerlo realidad. Visualizar ser un empresario exitoso te hará trabajar duro para ello y aumentará las posibilidades de tu éxito.

3. Evoluciona cada día:

No puedes convertirte en empresario de la noche a la mañana, hacen falta años de aprender cosas nuevas y de forjar cualidades para evolucionar constantemente como alguien que puede dirigir un negocio. No se trata sólo de formarte, sino de consumir toda la información posible para desarrollar tus habilidades.

4. Sea sincero sobre sus puntos débiles:

Los hombres de negocios exitosos llegaron a donde están hoy porque conocían la importancia no sólo de identificar sus fortalezas sino también sus debilidades y trabajar en esas áreas. Cada persona tiene algunas áreas de debilidad, necesitas aceptar tus debilidades para que puedas desarrollar esas habilidades o subcontratar el trabajo.

5. Aprender a comprometerse:

Aprender a comprometerse con las cosas es una cualidad imprescindible que deben poseer los aspirantes a empresarios o, de lo contrario, no podrán ser persistentes en los negocios y pronto abandonarán.

6. 6. Aprender a superar el estrés y la ansiedad:

Convertirse en empresario es una elección difícil, ya que las fluctuaciones del negocio pueden hacer mella en su salud mental, por lo que debe ser capaz de manejar el estrés y la ansiedad. Aprende técnicas de relajación y meditación para prepararte a manejar el estrés y que éste no repercuta en tu carrera.

7. Desarrolla tu don de gentes:

Además de los conocimientos técnicos, un empresario debe ser capaz de

Convertirse en empresario puede consumir mucho de su tiempo, por lo que mantener un equilibrio entre la vida profesional y personal será más difícil. Empieza a practicar la gestión del tiempo desde hoy mismo para que en el futuro estés preparado para trabajar según el horario de forma eficiente, lo que te ayudará a tener también algo de tiempo para ti, además de para dirigir un negocio.

9. Enfréntese a sus miedos:

Cuando te conviertes en empresario, estás solo y tendrás que enfrentarte a muchos altibajos. Prepárate para enfrentarte a tus miedos para que cuando la vida se vuelva dura, estés preparado para afrontar cualquier cosa.

10. 10. Aprende de tus errores pasados:

Seguramente fracasarás una o dos veces mientras diriges un negocio y cuando eso ocurra tendrás que levantarte, aprender de ello y asegurarte de que el error no se repite. Empieza a entrenarte para identificar tus errores y aprender de ellos hoy mismo, esto te acercará aún más al éxito, aunque hayas fracasado en el pasado.

11. Gasta con criterio:

Cuando dirijas un negocio, tendrás que gestionar tu capital. Encontrar fondos para hacer negocios en sí es una tarea, por lo que tendrá que distribuirlos y utilizarlos con criterio. Empieza a aprender a gestionar tus finanzas desde hoy para que estés preparado para manejar las finanzas futuras con cautela.

12. Aprenda a sacrificarse:

Dirigir un negocio no le dejará mucho tiempo libre, por lo que tendrá que elegir entre su trabajo u otros compromisos muchas veces. Los empresarios suelen tener que hacer muchos sacrificios para mantener la empresa en beneficios, prepárate para ello.

13. Aliméntese:

Llevar un negocio puede pasar factura a tu salud, tanto física como mental, de ahí que tengas que prepararte para estar en forma y fuerte. Cuida tu dieta y empieza a hacer ejercicio para que puedas soportar la carga de trabajo y el estrés del negocio sin dejar de estar sano.

14. Desafíate a ti mismo para ser mejor:

La mayor motivación para mejorar es desafiar tus propios logros. Cada vez que te esfuerzas por ser mejor que tú mismo, estás un paso más cerca de ser un empresario de éxito.

15. Haz el trabajo que te apasiona:

Identifica el campo que te gustaría seguir como carrera en el futuro y trabaja para convertirte en un experto en ese campo. Empieza a prepararte para convertirte en un empresario especializado en el campo que te apasiona.

En conclusión:

Puede que tengas todo tu futuro resuelto, pero sin poseer estas habilidades, te quemarás pronto, perderás la motivación y, en última instancia, te rendirás. Mientras que si preparas tu futuro con antelación, trabajando en ti mismo, te estarás colocando por delante de los demás y construyendo el camino para convertirte en un empresario de éxito.

Narendra Sharma

Naredra Sharma es editor de MarketingBag , bloguero de negocios, fotógrafo, escritor apasionado y empresario. Escritor de día y lector de noche.

Los consejos empresariales que todo aspirante a empresario debe conocer

No cabe duda de que, para crear una empresa de éxito, hay que tener una buena formación académica. La mayoría de los empresarios de éxito están bien formados. Pero no basta con aprenderse el plan de estudios de la escuela o el instituto, ya que también lo han leído un montón de estudiantes. Tendrás que formarte un paso por delante de los demás apuntándote a un programa académico de verano para pulir tus conocimientos sobre el campo que te apasiona y estar preparado para ser tu propio jefe.

Alguna vez ha pensado: “¿Quién soy yo para pensar

Si te enfrentas al miedo a dudar de ti mismo o al síndrome del impostor, aquí tienes tres consejos para triunfar que todo aspirante a empresario debería conocer.

1) Siéntase cómodo empezando poco a poco.

La motivación viene del impulso, aunque sea feo e incómodo. – Brendan Burchard, autor de bestsellers del New York Times, entrenador de alto rendimiento y conferenciante.

Brendan Burchard ha entrenado y estudiado a emprendedores y líderes empresariales durante más de veinte años. Afirma que la mayoría de las personas dudan en embarcarse en la carrera de sus sueños o en crear el negocio que siempre han imaginado, simplemente porque tienen miedo o les da vergüenza que les vean empezando poco a poco.

Incluso las personas más capaces se ven frenadas a la hora de desarrollar todo su potencial porque les preocupa demasiado lo que pensarán los demás al principio de su camino hacia la grandeza. Dice que debemos exigirnos a nosotros mismos más de lo que nos sentimos cómodos, lo que incluye aceptar las fases incipientes y poco glamurosas de dar los primeros pasos. Debemos mantenernos firmes y perseverar, independientemente de lo difícil que sea, de las opiniones de los demás sobre lo que es posible o del tiempo que se tarde en llegar a la cima de la montaña.

Este estudiante de 22 años acaba de lanzar una plataforma de vídeo virtual de nueva generación y ha recaudado un millón de dólares por el camino.

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Incluso Tony Robbins, que es uno de los nombres más célebres en el sector de las charlas motivacionales, apenas consiguió que siete personas acudieran a su primer seminario. Ahora llena estadios llenos de profesionales que acuden en masa a escuchar sus sabias palabras, además de poseer múltiples empresas y tener un patrimonio neto de 500 millones de dólares.

Como con cualquier objetivo en la vida, hay que empezar con un pequeño paso e ir avanzando. A Thomas Edison se le instó a que se rindiera tras 10.000 intentos de crear la bombilla, pero rechazó estos comentarios con su tristemente célebre frase:

No he fracasado. Sólo he encontrado 10.000 formas que no funcionan.

A pesar de lo que pensaran los que le rodeaban, sin tenacidad y determinación, su invento nunca habría llegado a buen puerto.

Lo mismo puede decirse de los principales líderes empresariales de todo el mundo. Son los que han superado sus miedos e inseguridades con una determinación feroz y han cosechado abundantes recompensas por su perseverancia.

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2) Vender pensando en el servicio.

Si no aprendes a persuadir, si no aprendes a conseguir que la gente diga que sí, le estás haciendo un flaco favor al mundo que te necesita. – Dean Graziosi, empresario estadounidense, inversor inmobiliario, autor de bestsellers y coach.

Dean Graziosi afirma que las ventas y la persuasión son el oxígeno de todas las empresas de éxito del mundo. El problema es que muchas personas se sienten incómodas vendiendo. Afirma con entusiasmo que la forma de aumentar su confianza es dejar de sentirse culpable por comercializar sus servicios.

En pocas palabras, hay que

Si abordas las ventas pensando en el servicio, desprenderás autenticidad y pasión, inspirarás confianza, animarás a la gente a querer trabajar contigo y, en última instancia, animarás a la gente a invertir en ti y en lo que ofreces.

3) Tu éxito no determina tu autoestima.

Esto lo aprendí tanto de Graziosi como de Burchard, y es el ingrediente más crucial de todos. Debes tener confianza y creer en tu capacidad, independientemente de los resultados que obtengas.

Para alcanzar niveles máximos de logro, tu autoestima e identidad no pueden estar inextricablemente ligadas al resultado de ningún objetivo externo en el que estés trabajando. De lo contrario, te rendirás al primer obstáculo, al primer fracaso o al primer contratiempo que encuentres.

Ser un empresario de éxito requiere mucho trabajo, mucha visión y mucha perseverancia. Pero cualquiera puede tener una carrera próspera, impactante y satisfactoria con la mentalidad, la pasión y la determinación adecuadas.

Los sueños no ocurren sin más; es responsabilidad tuya cogerlos de la mano y hacerlos realidad.

Farrah Smith es directora de una de las organizaciones benéficas medioambientales más importantes del mundo y es miembro del Climate Reality Leadership Corps de Al Gore. También es propietaria de Farrah Smith Coaching, donde imparte un curso transformacional que ayuda a los adolescentes a alcanzar su pleno potencial haciendo hincapié en la atención plena, la neurociencia y la psicología positiva.

El verano pasado me reuní con una joven aspirante a empresaria. Ella quería saber cómo empecé mi negocio, cómo dejé mi 9-5, y cómo llegué a donde estoy hoy. No tengo ni idea de si el encuentro con esta joven brillante le resultó útil, pero sí sé que fue una experiencia de aprendizaje para mí. Reflexionando sobre los últimos 10 años de mi vida, se me ocurrieron los siguientes puntos:

1) Busca en tu alma: ¿qué quieres? – Cuando terminé la universidad, solicité el ingreso en una escuela de posgrado porque no sabía qué más hacer. Entré en dos programas, pero uno estaba en una ciudad en la que no quería vivir. Si el programa fuera realmente más importante, habría ido allí y probablemente ya tendría un doctorado, pero no lo era. Me di cuenta de que era más importante para mí mudarme a Nueva York, así que elegí esa opción. El máster de la NYU fue el vehículo que me llevó a Nueva York y, finalmente, a mi destino como empresario. Conclusión: Puedes responder a la presión y hacer lo “práctico”, o pararte a pensar en lo que realmente quieres. Puedes dejarte llevar por la corriente o tomar las decisiones difíciles que te llevarán adonde realmente quieres estar.

2) Simplemente hazlo – El miedo al fracaso puede ser uno de los miedos más paralizantes que existen. Puede desempeñar un papel importante a la hora de seguir o no tu sueño empresarial. Por supuesto, el miedo puede ser una señal de que algo no va bien, pero también puede ser una forma de autosabotaje que nos impide arriesgarnos. Conclusión: Puedes dar pequeños pasos y encontrar formas de minimizar los riesgos inherentes a la propiedad de un negocio, pero también tienes que hacerlo y punto.

3) Seguir haciéndolo – Todos hemos oído historias de humildes comienzos: gente que empieza a escribir en un blog y consigue contratos para publicar libros, gente que vende productos en Internet y crea negocios de venta al por menor con éxito (¡así somos nosotros!) Llevamos 10 años exponiéndonos y justo ahora estamos floreciendo y haciéndonos notar. Eso significa que durante los últimos 10 años, o desde luego durante los siete primeros, hemos dedicado mucho tiempo y esfuerzo y nos las hemos arreglado por los pelos. Contra montañas de adversidades, seguimos intentándolo y trabajamos duro para aprender de nuestros errores. Y ahora tenemos éxito porque seguimos jugando. Conclusión: Considere cada evento que realice y cada contacto que conozca como un medio para alcanzar el fin deseado. Cuando te enfrentes a un obstáculo, ¿necesitas cambiar algo de tu modelo que no funciona o simplemente necesitas más tiempo para despegar? Pida opinión a otros profesionales. Haga los ajustes necesarios y siga adelante.

4) Da pequeños pasos para alcanzar grandes metas: no me acabo de levantar hoy como empresario de éxito. Estoy donde estoy gracias a cada día que he trabajado hasta ahora. Cada decisión que he tomado y cada pequeño paso que he dado han supuesto una gran diferencia para alcanzar mis objetivos a largo plazo. Un día le dije a mi marido: “Dejemos nuestros trabajos y vayámonos a Francia”. Cumplimos este objetivo porque ahorramos nuestro dinero (haciendo muchos sacrificios financieros por el camino), nos matriculamos en clases de francés, obtuvimos visados de estudiante, hicimos los arreglos de alojamiento, subarrendamos nuestro apartamento, compramos billetes de avión y nos trasladamos a Aix-en-Provence, en el sur de Francia. Suena demasiado obvio, pero realmente fueron esos pequeños pasos los que nos llevaron a nuestro objetivo. Una amiga mía sueña con volver a estudiar y terminar la carrera. Su sueño no se ha hecho realidad porque nunca hizo el examen de ingreso que necesitaba, nunca llamó a su antigua universidad para pedir el expediente académico, nunca asistió a la jornada de puertas abiertas que dijo que quería hacer. Conclusión: Escribe tus objetivos a largo plazo (a un año, a tres, a diez, lo que sea importante para ti) y luego haz una lista de todas las tareas concretas que tienes que realizar para conseguirlos. Ahora sólo tienes que hacerlo (punto 2 anterior).

5) Prioriza – ¿Recuerdas la lista que acabas de hacer para la Lección 4? Mira cuál es tu objetivo número un o-lo que encabeza tu lista y es más importante para ti – y descarta el resto. Lo sé: la vida es complicada. Todos tenemos un sinfín de objetivos laborales, familiares y vitales que a veces pueden parecer contradictorios. No estoy diciendo que no puedas hacerlo todo, sólo que normalmente puedes tener más éxito con un objetivo importante cuando le dedicas toda tu atención. Conclusión: Hacer una cosa realmente bien puede llevarte más lejos y, en última instancia, es mejor para el equilibrio entre trabajo y vida personal que hacer muchas cosas no tan bien. Cuando vivía en Francia, mi prioridad era aprender francés y estar en el extranjero. Cuando volvimos a Estados Unidos, nos lanzamos de lleno a nuestro negocio, motivados para no tener que volver a nuestros trabajos cotidianos. Ahora nuestra prioridad es hacer crecer nuestro negocio abriendo un punto de venta. ¿Y los niños? Quizá algún día, pero no ahora. A la larga, creo que habré logrado todo lo que me propuse, por haberme centrado en una cosa cada vez.

6) Tener hambre – Si hubiera vuelto a vivir con mis padres después de la universidad, nunca habría tenido la presión económica de pagar mi caro apartamento de Manhattan. No me habrían empujado a ganar dinero extra de formas poco habituales. Nunca habría empezado a vender libros por Internet, lo que con el tiempo se convirtió en mi negocio a tiempo completo y en mi medio de vida. La presión financiera me rodeaba y me hizo pensar y moverme. Conclusión: el hambre te sacará de tu zona de confort y te presionará para que avances hacia tus objetivos. A veces es necesario vivir en casa o aceptar un trabajo que no te entusiasma, pero no te dejes llevar por la comodidad. Recuérdate a ti mismo lo que quieres y sigue trabajando para conseguirlo.

7) Permita que la vida le cambie – Si se lanza a la vida con un plan establecido, no deja mucho margen para que intervenga la casualidad. Tal vez seas un planificador y quieras tener todos los detalles en su sitio, pero recuérdate a ti mismo que debes tener la mente abierta. Me mudé a Nueva York para hacer un máster, pero también me interesaba todo lo demás que ofrecía la Gran Ciudad. Fuera de mi entorno habitual (y muy lejos de mi zona de confort) me vi recompensada con una gran idea empresarial. Conclusión: ten un plan, pero sé consciente de los recursos sin explotar y de las nuevas ideas que se arremolinan a tu alrededor. Están ahí fuera, sólo tienes que reconocerlos.

Nunca supe que quería ser empresario. Lo que quería después de la universidad era la libertad de seguir mis sueños, me llevaran donde me llevaran. Gracias a una intensa introspección, a una cuidadosa toma de decisiones y a dejar que el azar y la oportunidad se interpusieran a veces, he pasado los últimos 10 años en un camino que me ha llevado a tener mi propio negocio. Si tu objetivo es trabajar desde casa, invertir en una start-up o tener tu propio negocio, ya estás un paso por delante de donde yo estaba hace 10 años. ¿Tienes sueños parecidos? Ve tras ellos y crea tu propio camino para conseguirlos.

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