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Reubicarse con gracia cómo mudarse sin perder (totalmente) la cabeza

Los líderes deben aprender a perder con elegancia. La persistencia es loable, pero sólo hasta cierto punto. Como sociedad, y especialmente en las empresas, no sólo debemos tolerar las pérdidas, sino aceptarlas como experiencias que pueden impulsar el cambio y el crecimiento. Necesitamos construir lugares de trabajo donde se pueda perder sin ser considerado un “perdedor”. Los líderes pueden demostrar cómo perder bien de cuatro maneras. En primer lugar, ante una derrota en un campo, considerar la posibilidad de pasar a un nuevo campo de competición. En segundo lugar, céntrate en la misión y el equipo y juega por el placer de jugar, no sólo para ganar. Aprenda a fracasar rápido y despacio y dedique tiempo a discutir ambas cosas. Por último, sepa cuándo rendirse porque no persigue un bien mayor o las circunstancias están fuera de su control.

Cuatro maneras de mejorar fracasando.

Es comprensible que los líderes, ya sean políticos o empresariales, se centren en ganar. Llegar a la cima es un deseo inherente al ser humano; demuestra que tenemos impacto y produce recompensas tanto económicas como psicológicas. Innumerables libros de gestión predican cómo ganar clientes, formar equipos ganadores y vencer a la competencia. Perde r-control, prestigio, estatus, trabajo, poder, riqueza – sigue siendo un anatema.

Sin embargo, como nos ha demostrado el pasado ciclo de elecciones presidenciales, los líderes necesitan aprender a perder amablemente. La persistencia es loable, pero sólo hasta cierto punto. Como sociedad, y especialmente en las empresas, no sólo debemos tolerar las pérdidas, sino aceptarlas como experiencias que pueden impulsar el cambio y el crecimiento. Necesitamos construir lugares de trabajo donde se pueda perder sin ser considerado un “perdedor”.

He aquí cuatro formas en que los líderes pueden demostrar cómo perder bien:

Cambie su campo de competencia. Considere a la política, abogada y activista por el derecho al voto Stacey Abrams. Después de su derrota en las elecciones a gobernador de Georgia de 2018, ella misma podría haber intentado volver a presentarse a las elecciones. En cambio, decidió redoblar sus esfuerzos de registro de votantes para ayudar a otros demócratas, incluidos Joe Biden, Jon Ossoff y Raphael Warnock, a ganar sus carreras, remodelando fundamentalmente el equilibrio de poder en la política estadounidense. Manteniéndose fiel a su misión en lugar de buscar el reconocimiento personal, Abrams se reorientó y obtuvo una victoria quizás más importante en un ámbito diferente.

En los negocios, Slack es un gran ejemplo. Su fundador, Stewart Butterfield, y su equipo se propusieron inicialmente crear un videojuego multijugador masivo llamado Glitch. Cuando el proyecto fracasó, decidieron convertir la herramienta de comunicación interna que habían creado en un producto. Se convirtió en Slack, y el año pasado fue adquirida por Salesforce por 27.700 millones de dólares.

Jugar para jugar. Si disfrutas con lo que haces y trabajas para conseguir un propósito, te importará mucho menos quién “gana” y quién “pierde”. Para entender esta idea, es útil repasar la definición de James P. Carse de “juegos finitos e infinitos”. Los juegos finitos terminan cuando alguien gana, mientras que los infinitos duran para siempre porque se juega por jugar.

Los líderes que juegan al infinit o-definidos por un sentido de misión, una cultura única y un equipo cohesionado – son los que realmente inspiran. Tomemos como ejemplo a Ignacio S. Galán, Consejero Delegado de Iberdrola, empresa española de suministro eléctrico, que apostó pronto por las energías renovables y quiere que otros hagan lo mismo. Por supuesto, Galán quiere que su empresa crezca más rápido que sus competidores, pero tampoco le importa que copien la estrategia de Iberdrola porque cree que será mejor para la sociedad si lo hacen. Para él, proteger el medio ambiente es el juego infinito. Como escribió en HBR, “El cambio climático se ha convertido en una emergencia climática, y necesitamos a todo el mundo a bordo para combatirlo”.

Estar dispuesto a fracasar rápido – o lento . La cultura de las start-ups nos llevó a reconocer el valor de fracasar “rápido” o “hacia adelante” en nombre de la asunción de riesgos y el espíritu emprendedor. Ahora hay tertulias públicas en las que la gente comparte historias de fracasos profesionales.

Pero no olvidemos que perder puede ser angustiosamente lento, con cierta angustia y costes de oportunidad cada vez mayores. Cuando eso le ocurre a una persona, un equipo o una organización, tenemos que dejar espacio para las emociones asociadas, incluidas la frustración y la tristeza. Esto garantiza una mayor seguridad psicológica, lo que impulsa la colaboración, la innovación y la productividad, allanando el camino hacia una sólida recuperación. Además, un estudio reveló que los líderes tristes suelen obtener mejores resultados que los líderes enfadados. Reconocer las emociones negativas también puede dar lugar a revisiones del rendimiento más fructíferas; en un ambiente en el que las personas se sienten libres de no sobresalir en todo momento, en todas las tareas, la gente podría tener conversaciones más significativas que fomenten el desarrollo personal y profesional.

Saber cuándo rendirse : Una derrota es una oportunidad para mostrar vulnerabilidad y humildad. Como sugiere la historiadora presidencial Doris Kearns Goodwin, la estrella secreta de cualquier noche electoral es el perdedor que pronuncia un elegante discurso de concesión recordado para siempre, como el del difunto John McCain en 2008.

Los líderes deben reconocer cuándo sus acciones obedecen más al impulso de mantener la ventaja que a un deseo genuino de lograr un impacto positivo. Deben entender cuándo su “victoria” es vacía o a corto plazo, o ha llegado a un precio demasiado alto. Innumerables escándalos empresariales, desde Enron hasta Wells Fargo, ilustran los peligros de intentar ganar (es decir, maximizar los ingresos) a toda costa. Pensemos, por ejemplo, en una empresa como Dick’s Sporting Goods, que calculó que su decisión de retirar las armas de sus tiendas supondría una merma de 150 millones de dólares en sus ingresos, pero lo hizo de todos modos.

También es importante comprender cuándo los acontecimientos están fuera del control de una persona, un equipo o una organización. Los líderes gestionan lo que se puede gestionar, pero para todo aquello que no se puede, deben saber cuándo rendirse. Numerosas empresas minoristas y de restauración han tenido que declararse en quiebra como consecuencia de la pandemia de Covid-19, y sin embargo muchas lo hacen sabiendo que ello podría permitir a sus empleados y ejecutivos e incluso a su marca

Todas estas sugerencias implican una reflexión ética clave: ¿Qué clase de perdedor quiero ser?

En las organizaciones, en los próximos años muchos de nosotros perderemos los marcadores de estatus que antes utilizábamos para asegurarnos de que éramos ganadores. Los lugares de trabajo híbridos y las organizaciones planas y en red serán duros para nuestros egos. Las consecuencias también serán materiales: Desaparecerán muchos puestos de trabajo y se acortarán los ciclos laborales. Muchos de nosotros nos encontraremos en desventaja al competir por la máxima eficiencia con máquinas cada vez más inteligentes. No es pesimismo por mi parte, sino la realidad del futuro del trabajo en un mundo volátil e incierto.

Pero si pensamos de forma diferente sobre ganar y perde r-cambiando el escenario en el que jugamos, abrazando el juego infinito, dándonos tiempo para recuperarnos de la derrota y, a veces, rindiéndonos cuando ya no conseguimos un bien mayor o nos enfrentamos a circunstancias que escapan a nuestro control – llevaremos una vida laboral más satisfecha. Y seguiremos ganando o perdiendo otro día.

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Tanto si has conseguido un nuevo trabajo en una nueva ciudad como si simplemente estás listo para un cambio, mudarte a un nuevo estado seguro que es una aventura emocionante. Sólo tienes que llegar allí (¡con todas tus cosas!) primero. Por suerte, estamos aquí para ayudarte. Aquí tienes nuestros consejos para mudarte a un nuevo estado sin perder la cabeza.

Investiga con antelación

Antes de mudarte, investiga todo lo que puedas sobre tu nueva ciudad. Desde sugerencias de restaurantes y negocios locales hasta actividades recreativas y clubes sociales, en Internet encontrarás un montón de información sobre tu nuevo hogar. También te sugiero que visites la zona y explores la ciudad por ti mismo. Habla con los vecinos, haz preguntas, consulta mapas y conduce por los barrios para hacerte una idea real de la zona.

Encontrar un nuevo hogar

Al menos unos meses antes de mudarte, te recomiendo que te pongas en contacto con un agente inmobiliario de tu nuevo estado para que te ayude a encontrar casa. Independientemente de si alquila o compra, necesitará a alguien experto en el mercado inmobiliario de la zona para que le muestre la zona. Los agentes inmobiliarios poseen un profundo conocimiento del mercado y pueden acotar su búsqueda, de modo que usted dedique menos tiempo a ver casas y más a preparar su mudanza. Para encontrar el agente inmobiliario adecuado, consulte la herramienta de búsqueda de agentes inmobiliarios de Realtor. com.

Contrate una empresa de mudanzas de confianza

Con tantas empresas de mudanzas compitiendo por su negocio, contratar a la adecuada puede ser complicado. En primer lugar, recomiendo pedir recomendaciones a amigos, familiares y vecinos para ver si han tenido buenas experiencias con empresas de mudanzas locales en el pasado. En segundo lugar, compruebe los comentarios y valoraciones de la empresa de mudanzas en Internet. El Directorio de Empresas de Mudanzas de Moving. com incluye opiniones de clientes de más de 600 empresas de mudanzas de todo el país. Los comentarios también incluyen el número DOT de EE. UU. de la empresa de mudanzas, la calificación de Better Business Bureau, cualquier queja oficial presentada ante la FMCSA, y si la empresa de mudanzas tiene alguna asociación con la American Moving & Storage Association.

En tercer lugar, compruebe si la empresa de mudanzas está debidamente autorizada por el Departamento de Transporte. Si es así, puede consultar el número USDOT de la empresa para obtener información. Por último, póngase en contacto con tres o cuatro empresas de mudanzas acreditadas. Cada empresa debe realizar una inspección en persona o una inspección por vídeo de sus pertenencias antes de darle un presupuesto.

Para encontrar la empresa de mudanzas adecuada que se encargue de tu próxima mudanza, consulta la amplia red de empresas de mudanzas fiables y de confianza de Moving. com. Todas las empresas de mudanzas de nuestra red tienen licencia y están aseguradas, por lo que puede estar seguro de que su mudanza estará en buenas manos.

Reúna todos los documentos

No olvide empaquetar los documentos importantes antes de la mudanza en una caja o carpeta separada y claramente etiquetada. Estos documentos deben incluir tarjetas de la Seguridad Social, certificados de nacimiento, formularios de impuestos, historiales médicos, historiales escolares, etc. Asegúrese de que todos los documentos estén siempre en un lugar seguro.

¡Empaque, empaque, empaque!

Un consejo: ¡empieza a hacer la maleta cuanto antes! Si piensas hacerlo tú mismo, no lo dejes para más tarde. No sólo tendrás que empaquetar todas las pertenencias, sino que también tendrás que dedicar tiempo a decidir qué te quedas y qué tiras. Recuerde: el coste de su mudanza de larga distancia se basará en el peso total de sus cosas. Cuanto menos lleve, más barata le saldrá la mudanza. Así que, con eso en mente, comience el proceso de embalaje eliminando toda la ropa que no utilice, los aparatos electrónicos obsoletos y cualquier artículo que sólo le pese. Venda lo que pueda en Craigslist u otro mercado en línea. Consigna artículos de segunda mano en las tiendas de consignación locales. Done el resto de sus pertenencias no deseadas al Ejército de Salvación local, a Hábitat para la Humanidad y a Buena Voluntad.

Una vez que determine exactamente lo que va a llevar con usted, calcule el número de cajas de mudanza necesarias utilizando nuestra práctica calculadora de embalaje . Le recomiendo que comience primero con todo lo que no es esencial (todo lo que no necesitará durante el último mes en su casa). A medida que pasen las semanas, vaya empaquetando habitación por habitación todo lo que pueda. No olvides etiquetar las cajas. Por último, empaqueta en último lugar la cocina y el resto de enseres esenciales, ya que necesitarás utilizarlos antes de la mudanza.

Reenvíe su correo

Varias semanas antes de mudarte, notifica a USPS tu próximo cambio de dirección. Todo lo que tienes que hacer es ir a USPS. com y elegir la fecha en la que deseas empezar a reenviar tu correo postal. Si estás interesado en alquilar un apartado de correos en tu nueva ciudad, consulta la útil guía de Moving. com para instalar un apartado de correos cuando te mudes .

Guarde todos los recibos de la mudanza

Guarda todos los recibos de la mudanza por tres razones: En primer lugar, si donas tus cosas a Goodwill o Habitat for Humanity, es posible que puedas deducir una parte del valor de estas donaciones de tu impuesto sobre la renta. En segundo lugar, si te trasladas por trabajo, es posible que puedas deducir los gastos de mudanza de tus impuestos cuando llegue la temporada de la declaración de la renta. Para más información sobre gastos de mudanza e impuestos, lea la hoja informativa del IRS aquí . Y en tercer lugar, si su empresa tiene previsto reembolsarle los gastos de mudanza, tendrá que mostrar a Recursos Humanos todos los recibos para que le devuelvan el dinero.

Avisa a las empresas de servicios públicos

A menos que quieras entrar en una casa sin electricidad, te sugiero que notifiques tu próxima mudanza a las nuevas compañías de servicios. De este modo, podrás disponer de todos los servicios en la primera semana tras la mudanza. También tendrás que llamar a tus compañías de servicios actuales para asegurarte de que te cortan el cable, la electricidad y el gas al día siguiente de mudarte.

Escuela

¿Te mudas con niños en edad escolar? Nunca es demasiado pronto para empezar a pensar en los colegios de la nueva ciudad. Para encontrar los colegios mejor valorados de tu nuevo barrio, utiliza la herramienta School Ratings de Moving. com, que incluye valoraciones de GreatSchools y otra información útil.

Transferir un permiso de conducir de otro estado

¿Piensa conducir por su ciudad? Para ello necesitará un nuevo permiso de conducir. Muchos estados exigen que obtenga un nuevo permiso en un plazo determinado después de establecer su residencia. Para transferir su permiso de conducir de otro estado, acuda a la oficina local del Departamento de Vehículos de Motor. Aunque los requisitos varían de un estado a otro, lo más probable es que necesites: tu permiso de conducir actual, una prueba de residencia (contrato de alquiler, facturas de la luz, etc.), una prueba de tu número de la seguridad social y una forma adicional de identificación, como un certificado de nacimiento.