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Como assumir riscos calculados para alcançar o sucesso

Um Guia do Empresário para a Assunção de Riscos Calculados

Nem todos os riscos são criados de forma igual nos negócios. Há uma grande diferença entre risco bom e risco mau. O primeiro é calculado enquanto o segundo é insensato.

É possível distinguir um do outro? Aprender como equilibrar os prós e os contras e tomar decisões bem pensadas para a sua empresa requer o aperfeiçoamento das suas capacidades de cálculo de riscos.

Bom risco vs. mau risco

Compreender a linha ténue entre os dois pode significar a diferença entre decisões comerciais sábias e erros descuidados.

Muitas pessoas crescem a acreditar que a tomada de riscos é uma característica negativa. Os pais, professores e administradores identificaram as crianças rebeldes na escola ou as crianças marotas na igreja como um problema, mas estes indivíduos podem também ter corrido riscos.

E o risco é uma parte essencial da vida. Se as pessoas internalizaram as lições juvenis de que a rebelião e a tomada de riscos são más, afectará a forma como conduzem os negócios se se tornarem CEOs e executivos.

Quando os indivíduos compreendem os aspectos saudáveis da assunção de riscos, podem começar a desenvolver métodos de assumir riscos inteligentes para melhorar os seus negócios.

Uma lição objectiva

Igor Salindrija, empresário de sucesso e CEO da AskGamblers. com, tem experiência em assumir riscos. “O meu modelo de negócio é simples: tomar decisões hoje para se colocar à frente da concorrência no futuro”, diz Salindrija. “Conheço as recompensas de assumir riscos calculados, e empurro-me regularmente para fora da minha zona de conforto”. É uma fórmula que tem funcionado para mim, e é o que aconselho outros CEOs a fazer também”.

Os riscos benéficos requerem um planeamento cuidadoso. O mau risco tende a ser um produto de irreflectido. Felizmente, a maioria dos CEOs e proprietários de empresas não teriam chegado à sua posição actual se tomassem regularmente este último tipo de decisões.

O bom risco é o produto da avaliação das necessidades, da identificação de áreas que necessitam de melhoria, da formulação de planos estratégicos e da execução de iniciativas, antecipando ao mesmo tempo os erros.

Como assumir riscos calculados que serão bem sucedidos

Todos os empresários de sucesso devem aprender a arte de assumir riscos calculados. A prática pode não vir naturalmente, mas é essencial para o progresso e a longevidade.

Siga este guia passo-a-passo para tomar decisões produtivas para a sua empresa.

Para um negócio, o risco pode descobrir novos mercados, novos públicos, e novas capacidades. O risco força os líderes a pôr de lado os seus receios e a dar passos em direcção ao sucesso futuro. Muitas pessoas são tentadas a ceder à voz na sua cabeça que diz: “este não é o momento certo” ou “isto não funcionou da última vez”. Aprender a ultrapassar tais inseguranças conduzirá a novos níveis de sucesso.

Os líderes devem trabalhar para manter as relações e a comunicação, mas passar os pormenores e tomar medidas. É sensato reunir-se com conselheiros e conduzir sessões de brainstorming para iniciativas futuras, mas também é necessário ultrapassar a fase de planeamento se se quiser realmente fazer a diferença no futuro da sua empresa.

Independentemente do resultado, deverá continuar a aceitar o processo de assumir riscos como uma função benéfica do plano de jogo da empresa. A prática da assunção de riscos acaba por criar confiança e sucesso à medida que uma empresa aprende a distinguir-se da concorrência.