Trabalhar com um mentor pode ser extremamente valioso para qualquer pessoa que queira crescer na sua carreira. Os mentores podem fornecer informações sobre situações profissionais específicas, tácticas de negociação, oportunidades e objectivos de percursos profissionais.
Encontrar um bom candidato e pedir-lhe para ser o seu mentor pode ser um desafio. Vale bem a pena, no entanto, ganhar um conselheiro e guia de confiança. Neste artigo, discutiremos as melhores formas de encontrar e envolver com um mentor.
O que é um mentor?
Um mentor é alguém que estende orientação a outra pessoa através da experiência, oferecendo conselhos, construindo confiança e ouvindo e respondendo a perguntas e preocupações. Para ser mentor, um indivíduo deve estar envolvido, consciente das necessidades da pessoa que está a ser mentor, autêntico e fiável.
Num sentido profissional, um mentor deve também exibir os atributos necessários para ter sucesso numa indústria ou campo específico. O objectivo de um mentor é fornecer orientação a alguém que está a começar numa nova área, explorando um novo caminho de carreira ou que simplesmente deseja ter sucesso na sua posição actual.
Alguns dos benefícios do mentor incluem:
- Construir ligações profissionais para oportunidades futuras
- Ter uma fonte fiável para uma carta de recomendação
- Obter um feedback honesto sobre os seus pontos fortes e áreas a melhorar
- Identificação de oportunidades e recursos para construir competências-chave
- Ter apoio durante o processo de contratação para a edição do currículo, prática de perguntas de entrevista e desenvolvimento de uma inclinação do elevador
Como encontrar um mentor
Siga estes passos para encontrar um mentor que o possa apoiar, fornecendo-lhe os conhecimentos e a assistência de que necessita.
1. Reflectir sobre se o mentor é uma boa opção para si
Considere os seus atributos e se seria um bom aprendiz. Pergunta-te se gostarias de ser alguém que gostarias de ser mentor. Se não, porquê? É respeitoso, disposto a trabalhar arduamente, flexível e aberto a reacções e críticas? A fim de ter sucesso numa relação mentor-mentee, deve estar a construir activamente as suas competências e a procurar avançar na sua carreira.
2. Identificar as suas necessidades de mentor
Pense em delinear os objectivos que estabeleceu para o seu próprio crescimento profissional e pense no que seria necessário para atingir esses objectivos. Isto pode ser um ponto de partida para as suas conversas com o seu mentor. Também o pode ajudar a seleccionar alguém que o possa ajudar a atingir esses objectivos.
3. Seleccionar pessoas para pedir mentor
Ao considerar pessoas na sua vida que podem ser um bom candidato a mentor, pense nos indivíduos que estão à sua frente em termos das suas carreiras ou crescimento profissional. Outra forma de identificar possíveis mentores é procurar aqueles que têm a posição para a qual deseja crescer no futuro.
4. Comece pela sua rede pessoal
Há vários lugares onde se pode começar a procurar mentores. Alguns exemplos incluem ligações familiares, associações profissionais, o seu local de trabalho, organizações sem fins lucrativos, empresários locais e grupos de voluntários. Ao procurar um mentor, procure pessoas inspiradoras e bem sucedidas na sua vida. Antes que alguém o oriente, provavelmente precisará de ver o seu potencial na indústria, bem como a sua vontade de trabalhar arduamente e ser bem sucedido.
5. Prepare o seu passo de elevador
Esteja preparado para partilhar com confiança os seus objectivos, porque pensa que esta pessoa é o mentor certo para si e quais são as suas expectativas em relação a eles. Estabelecer expectativas claras na conversa inicial – incluindo o compromisso de tempo envolvido – proporciona ao seu potencial mentor a informação de que necessita para dar uma consideração atenta ao seu pedido.
Como pedir a alguém que seja o seu mentor
Antes de pedir a alguém para ser o seu mentor, quer ter a certeza de que está a pedir a pessoa certa. Se se sentir confiante de que a pessoa que está a planear pedir teria interesse no seu sucesso, bem como ter tempo para investir no seu crescimento, o passo seguinte é pedir-lhe que invista numa relação mentor-mentee consigo. Tenha em mente que ser um mentor é uma responsabilidade considerável.
1. Marque uma reunião
Se possível, tente encontrar-se pessoalmente com o seu potencial mentor, em vez de perguntar por e-mail.
2. Explique por que razão procura um mentor
Quanto mais claramente o seu mentor potencial compreender as suas necessidades e expectativas, melhor. Ao explicar o que espera ganhar com o mentor e oferecer como aprendiz, eles podem avaliar devidamente se a relação seria uma boa opção para eles.
3. Explique porque os seleccionou
Explique porque os seleccionou e o quanto valoriza a sua perícia. Quando pode apresentar um argumento claro para o que deseja de uma relação de mentor e porque pede a este indivíduo para se tornar seu mentor, é mais provável que receba uma resposta positiva.
Se o seu potencial mentor parecer desconfortável ou céptico, é melhor recuar e continuar a procurar. Mesmo que o desejem, também podem simplesmente não ter tempo ou capacidade para lhe oferecer um mentor eficaz nesse momento. Um bom mentor deve ser investido e entusiasmado para que seja mutuamente benéfico.
Mentores empresariais
Quando se procura um mentor de negócios, é importante procurar um indivíduo que exiba alguns atributos chave. Devem ter sucesso no campo e possuir as competências necessárias para avançar nas suas carreiras. No entanto, o sucesso não é o único indicador de um bom mentor. Na realidade, um mentor deve ter os atributos de um bom formador ou professor. Um mentor deve também estar disposto a partilhar consigo a sua perícia, aptidões e conhecimentos.
Se sentir que está a lutar para formar uma relação pessoal com um mentor potencial, pode querer procurar outra pessoa com quem possa estabelecer uma ligação. Um bom mentor deve ser investido no seu sucesso e levar a sério a responsabilidade.
É também importante que um mentor valorize o crescimento e a aprendizagem contínua. Ao trabalhar com mentores, deve sentir-se à vontade para receber feedback construtivo e críticas, e eles devem sentir-se à vontade para o dar. O crescimento acontece quando se consegue identificar os seus pontos fortes e fracos, utilizando-os para aprender e ser bem sucedido na realização dos seus objectivos de carreira.
Depois de formar uma relação com o seu mentor, deve mantê-la através de contactos regulares. Poderá decidir estabelecer uma reunião semanal um-a-um em